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しかし、自分の関心事について、五感を使ってリサーチを続けることで、全く新しいアイデアがひらめくことがある。 ... 自分の関心事についてリサーチを重ねることで、思考が飛躍し、革新的な...

島田明NTT社長は「自分たちだけでなくパートナーと一緒にソリューションを作っている。

同社は社員が自分事として社会課題を捉えてモノづくりで解決に貢献するサステナビリティー(持続可能性)方針を策定。

経営ひと言/太平洋セメント・田浦良文社長「記憶を大切に」 (2024/6/11 素材・建設・環境・エネルギー2)

記憶が自分自身の証明になると説く。 ... 「記憶が自分自身のアイデンティフィケーションにつながる」と一瞬一瞬を大事にする。

進化は速いので、今から自分がやらないと他の人が成功する。

【名古屋】ジェイテクトの佐藤和弘社長は6日、退任会見で「自動車事業で自分たちの競争力を見直し、ライバルに勝てる商品を提供する体質になってきた」と4年間の任期を振り返った。

認知症、歩き方で検知 富士通系、国循と技術 (2024/6/7 生活インフラ・医療・くらし2)

自分自身でチェックができるAIは先行して実用化が進む。

中国での人脈からは「自分たちで時代を作る」(浩)という次世代の技術や事業の種も生まれてきた。

後輩からの報告は単に情報を伝えるだけではなく、「自分の考えを共有したい」「認めてもらいたい」といった意図が込められていることがあります。... また「これは次の会議で共有しよう」や「来週改めて話し合い...

「本物を見るといいな」と感じていたので、いつか自分でやりたいと思っていた。 ... その時には先生が自分で焼いた皿やつぼなどを持ってきて、その器に合った料理でもてなしを受けることがあ...

設計時代の経験を生かし変革に挑む》 「中計で掲げている技術・生産戦略は自分の使命だと思っている。

経営ひと言/サイバネットシステム・白石善治社長「大切な順番」 (2024/6/5 電機・電子部品・情報・通信2)

「自分を一番大切に。... 「若い頃は仕事が一番で突き詰めるほど自分と周囲に厳しくなった」が、ある時無理をしていた自分に気付いた。

自分のやりたい研究に挑戦できるようになる。

D&I部会を指揮する人材組織開発部門の西川理貴部門長は「当事者となる社員には十分浸透した一方、自分事と捉えていない社員の理解度はまだ低い傾向もある。

一つの会社なので管理業務もしている」 ―メンバーは自分より若いですが、どう接していますか。 ... ただ単に自分の方が年上だ、役職が上だ、ではなく、この目的のために...

自分としても主導していきたい」

5年ほど前から、自分たちで時代を作るステージに入った」。

品質やコストなどを自分の目で確かめ、現地企業が現時点で優れているように見えるのは円高の影響で、品質面では日本メーカーは決して劣っていないことを突き止めた。

国研研究者のマネジメント層には国から予算を引っ張ってきたら自分の役目は一段落という空気があった。

アルミ造形で自己啓発 UACJ、参加型講座ツール試験販売 (2024/6/4 素材・建設・環境・エネルギー2)

自身を動物に見立ててアルミホイル1枚で表現するワークでは、自分自身を客観的に捉えることでその後の自己紹介で強みや弱みを話すきっかけを作る。

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