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不況だからこそできることが山ほどある。 ... 世界同時不況が深刻化する厳しい環境下だけに、一層の危機感を持ってほしい。... 未曾有(みぞう)の不況を打破して、チャンスに変え...

最終目標数字は凍結中で、中計の達成時期がずれるだろう」 ―この不況はいつまで続くでしょうか。 ... 米国、中国は最大の市場でこのほかインド、ベトナム、ブラジル、台湾があり、為替リスク...

なかでも「不況の克服にはイノベーション(技術革新)の力が必要」(NECの矢野薫社長)、「技術開発とイノベーションに腰をすえて取り組む」(安川電機の利島康司社長&...

従来は個人の裁量にまかせていた仕事の進め方を指導することで、不況期でも結果を残せる営業力強化を狙う。

TRINCの高柳真社長も「医療や食品分野を開拓」と、好不況の影響を受けにくい分野に目を付ける。... それに伴う制御盤の保全業務を積極的に取り込む (2)不況時こそ国のリーダー...

「世界同時不況に負けるな」と。

石橋をたたいて渡る、ではないが、不況期はもちろん好況期も「量産品は追わない」体質が身についたという。... 医療、電機から原子力まで取引先企業は600社を超え、特定産業に依存しない分「円高不況やバブル...

福田知事は「世界同時不況で厳しい情勢が続いているが、『人づくり』『環境』などをキーワードに元気で活力ある地域作りを推進し、県民サービスの向上に努めていく」と新年の抱負を述べた。

【日本政策金融公庫・安居祥策総裁/不況対策を推進】 まさに我々の出番のときだ。政府の政策実行機関として、不況対策をしっかり推進する義務がある。... 【イシダ・石田隆一社長/...

不況の波をフルスイングで打ち返せ!

不況の時こそ当社の底力が試される。

しかし秋以降は原油価格の暴落や世界的な不況と連動し一気に冷え込んだ。... 2、3年はこの不況が続くのではと懸念している。

中部の企業には、この不況を耐えられるだけの強い財務体質がある」と指摘。

【日本水産・垣添直也社長/協働を推進】 世界同時不況の影響は大きい。

米国発の金融危機に端を発した未曾有の不況が到来するだろうといわれる中、再編はいうにおよばず、業界的には淘汰(とうた)も不可避と見られている。... ―不況感が漂う中、今年のキーワードは...

世界的な不況の影響で経営環境は厳しいが、企業の真価が問われる時ととらえ、着実な前進を目指す。

【日立金属・持田農夫男社長/不況に負けない】 市場が縮小しても収益を確保できるよう、製造プロセスを見直し、不況に負けない生産体制を構築する。... 【三洋化成工業・家永昌明...

金融不安による不況からの回復には相当の時間を要する。

【三菱電機・下村節宏社長/モノづくり力磨く】 引き続きバランス経営の精神で、この不況下でも着実な成果をあげたい。... 【ルネサステクノロジ・伊藤達会長兼CEO/力蓄える年...

【NEC・矢野薫社長/革新する年に】 世界同時不況の厳しい状況下だからこそ、従来のNECグループの常識を打ち破り、革新する年にしなければならない。不況を突破するカギはイノベーションに...

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