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日本電産の永守重信社長にいつもの饒舌(じょうぜつ)さが見られない。... 永守社長が東洋電機製造の買収を決めたのは今年の夏のことだった。... 永守社長は「すべて開示する」と答え、東洋...
「先行きを悲観的に見ている」(海堀周造横河電機社長)、「マクロ経済は来年はかなり悪くなる」(永守重信日本電産社長)と景気後退の長期化を懸念する声が多い。
「企業の強さは人の強さ」と考える永守社長の企業再建は現場に出向き、従業員と対話することから始まる。... 永守社長は日本サーボへ毎週通い、同活動を指導。... 【永守重信社長に聞く】 ―業績が...
今期の為替レートは1ドル=100円を想定している企業が多く、厳しい事業環境になると見込み「現地通貨で決済するようにして為替変動リスクを抑える」(永守重信日本電産社長)など各社で...
「まったく新しい技術であるため、すべてが手探り状態だった」(永守朗空調生産本部主任技師)という。 ... 他社にはまねできないダイキンだけの技術」(永守主任技師)...
「役員会で決まったことを下ろすだけでは社内がついて来ない」(岩永守幸東京証券取引所グループ経営企画部長)と、各部門と基本方針の実行策を練り上げた。
―精密小型モーターに加え、自動車や家電向けモーターが好調です。 「省エネや低排ガスの追求で車の電動化が進み、モーター搭載数が増えている。ブラシモーターから省電力のブラシレスモーター、油圧機構か...