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内定取り消しを行う背景には長期化する不動産不況や米国発の金融危機による世界同時不況で業績が予想を超えて悪化したことがあり、苦渋の決断として行っているとも言える。

職員の意識改革に一層力を注ぎたい」と不況に真っ向勝負を挑む。

タービンブレードなどの精密加工を手がけている塩野製作所(東京都羽村市)の塩野博万社長は、「この不況で、あと1年ぐらいは耐えなければならない」との厳しい見方をする。

日本は世界がひっくり返っても大丈夫」と、世界同時不況に萎縮しがちな政官民に喝。

ただ、生産拠点の再編やモーターの構成部品の内製化のための設備投資は進め、不況下でも高収益を上げる体制づくりを急ぐ。

シェアが取れるチャンスもある」(住江織物)と不況を逆手に事業拡大に結びつけようとする動きもある。

しかし「世界的な不況で需要が好転する材料はない」(同)ため在庫削減は進まず、流通側は安値販売を継続するもよう。

世界同時不況の中、国境を越えた事業体制が重要になる。

金型の作り直しは費用が大きく、不況下で補修需要が高まっている。

自動化と環境は未曽有の不況を乗り切るための手段にもなりそうだ。

世界を覆う金融不況克服に向けた経済界からのメッセージをまとめ、各国政府に対応を要請する。

新社屋、新工場を建設し社長に就任したばかりの佐野社長に、バブル崩壊後の不況が襲いかかった。

大きく店を変えると不況が過ぎ去った後、従来の百貨店ではなくなってしまうとの思いが背景にある。

産業界は00年代前半のITバブル不況時に正社員の早期退職を行うなど、多くの血を流したつらい経験がある。... 「不況時に積極的に人材を採用し業容を拡大してきた。... 不況が長引いても「65歳以上の再...

▽…世界同時不況の波は香港にも押し寄せている。

【注文が激減】 そこに、米国発の経済不況がベトナムを直撃した。

県内工業高校・大学の人材を企業側が取り込むうえでも不況はチャンス。

(編集委員・加藤正史、宇田川智大) 《拡大派》 【国民感情に配慮】 「不況が深まってはいるが、靴に足を合わせるというのは、あまり賢いやり方ではない」。

保護主義は資源や食糧を持つ国と持たざる国の格差をより拡大し、世界経済を構造不況に巻き込む危険性がある。

世界同時不況が一段と現実味を帯び、中小企業による海外進出は停滞気味だが、成長を続ける東アジア市場を見据え、中小企業のニーズに対応していく構え。

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