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閉塞(へいそく)感もある社会環境で、若者を中心に何かを変えなきゃいけないとの思いを持っている。... 「日々、レベルアップしていかないといけない。

「社員個々が強くないといけない。

賃上げがうまくいけば内需の拡大にプラスに働く。

「環太平洋パートナーシップ協定(CPTPP)を軸に、米国に自由貿易の土俵に戻ってきてもらう立場を崩してはいけない。しかし現状で動きはまずなく、期待してはいけない。

「エネルギーや環境など、特に社会変革を伴う政策では国家プロジェクトがしっかりしないといけない。

展望2024/竹中工務店社長・佐々木正人氏 デジタル化加速に全力 (2024/1/24 素材・建設・環境・エネルギー1)

「そうならないといけない。... それでも何とかクリアしないといけない。

懇談会会長の古屋圭司元国家公安委員長(自民党)は臨時総会で「台湾有事を絶対に起こさせてはいけない。

「資金調達の面で考慮しないといけないが、基本的にビジネス面ではニュートラルだ。

つまりは、最終目標を達成するためには、大量生産・大量販売・大量消費・大量廃棄社会から脱却しなければいけないというのが中間目標であり、その手段がCE、さらにそのまた手段にリサイクルが含まれるという構造な...

展望2024/東ソー社長・桑田守氏 汎用品、東南アで地産地消 (2024/1/23 素材・建設・環境・エネルギー2)

「まず石化コンビナート内で競争力を高めないといけない。

顧客の自動化ニーズは強く、さらなる成長に向けて波に乗り遅れてはいけない。

共同要請を主導した日商の小林健会頭は「(24年の賃上げについて)正直申し上げると中小企業は大変だが、それでもやり抜いていかなければいけないという強い決意を持っている。

しかし、本来はCO2を減らしながらも、経済を活性化しないといけない。

「どういうことが記事になるのかを広報は逆算して考えなくてはいけない。... 商品を買ってもらうだけなく、採用など社会から企業が評価されるPRを考えないといけない」 ―広報の社会的責任...

「このままではいけない」と思い、入社してから約10年間は取引先関連の製造業や印刷業、食堂などで現場の仕事をやらせてもらった。

【A】HHCHなどを含む製品を絶対に入手したり、使用したりしてはいけません。

展望2024/三菱マテリアル社長・小野直樹氏 資源循環の重要性増す (2024/1/19 素材・建設・環境・エネルギー)

今回のような落ち込みが今後あっても、大きな損失が生じないような強靱(きょうじん)さを持たないといけない」 ―PBR(株価純資産倍率)1・0倍割れへの対...

「毎年一定の設備投資をしているが、極端に大きく投資しないといけない時期はもう少し先になる。

その上で「生産性を向上させ、実質賃金を上げていくことを同時に行わないといけない」と強調する。

展望2024/清水建設社長・井上和幸氏 施工受注、利益重視で臨む (2024/1/18 素材・建設・環境・エネルギー2)

建設という請負の一本足打法ではなく、第2、第3の稼ぎ頭をきちんと作らないといけないと考えている。

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