- トップ
- 検索結果
記事検索結果
539件中、24ページ目 461〜480件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.004秒)
設備投資の減少を悲観的にとらえるのではなく、リニューアルの受注を増やすチャンスととらえたい」 ―注力する事業は。
アイダエンジニアリングは昨夏、世界最大級のサーボプレス機を製品化するなど積極的だ。... だがモノづくりの強さを信じる各社は、悲観的な姿勢にならないよう努め、成長するための一手を打ち出している。...
特に第4四半期は6・8%に落ち込み、世界的に広がる未曾有(みぞう)の金融危機が中国経済にも深刻な影響を及ぼしつつある。... この目標が実現できるか否かについては、中国側の有識...
世界経済の低迷が今後も続き、かつ歳出削減が進まないという最も悲観的なシナリオでは国のプライマリーバランス(基礎的財政収支)の赤字幅は08年度の17兆円から2018年度には25兆円に達す...
国内普通トラック市場については「増えていくことはない」と悲観的な見方を示し「小規模店舗を閉鎖する可能性はある」と販売網再編を示唆した。
悲観的な話だけではない」 ―必要な施策は。 ... 戦略的パートナーが困らないようにしなければならない。... 現場に加え、設計部門や本社管理部門では戦略的思考ができる人を育てたい。
また、昨今の経済環境にあっても、長期的に環境対応は強みとなる。... 事業環境は厳しいが、悲観的にならず「挑戦する心」で新しいことに取り組んでほしい。 ... 生産性の向上や製造プロセスの環境...
不況の時だからこそ、長期的な視点で将来に向けた布石を打ち続けていく。 ... 【楽天・三木谷浩史社長/選択と集中徹底】 経済情勢が悲観的シナリオでも成長できる経営体質を構築す...
「しかし悲観的になることはない」と冷静だ。... また中心的な役割を担ってきた海外事業では、アジア地域での生産体制の確立を目指す。
需要減少とメーカー値下げによる心理的な冷え込みも重なって、縞鋼板相場の下落は確実な情勢となっている。 ... 景況悪化で流通側からは、縞鋼板相場の展開について「(今年前半の)価...
DIの先行きは米国経済などを不安視し、09年1―3月期がマイナス83・0、09年4―6月期がマイナス75・6と悲観的だ。
合金メーカー側は「今月積みも同程度の値下げになるだろう」と悲観的な見方が強い。 ... 「現状では大幅値下げは避けられない」(別の合金メーカー)との見方が支配的だ。
家族、近所、同僚からも評判がよく、とても社交的。... (6)悲観主義型―何を試しても効果がない。絶望的になりだれも助けてくれないのだと悲観的になっている。
「当社の旋盤は専用機的な要素が強くなって、機種数が増えすぎて生産効率が悪化していた」(小原正義社長)とし、ラインアップ再構築に意欲を見せる。 ... 今後については各社とも悲観...
「社内には悲観的にならないようにといっている」と語るのは、コーセー社長の小林一俊さん。... ポイント、ポイントでは積極的にいく」とピンチをチャンスに変えようと意気込む。
