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「製造業は生産、雇用調整など損益分岐点を下げる努力をしているが、体勢を立て直すには時間がかかる。

生産販売体制や設備投資を見直し、低コスト体質へ転換を進める」 ―銅事業で注力する点は何でしょうか。 ... 受注減と価格低下の中で生き残るため、各事業で損益分岐点を最低でも1―2割下げ...

現在の損益分岐点は800億円ぐらい。

だが、価格の下落により「事業開始前に見込んでいた損益分岐点を下回った」(手島達也社長)うえ、処理に必要な薬剤の価格が上昇したため、08年3月に生産を中止した。

08年3月期に4期ぶりの当期純損益が黒字化したが、これは半導体と白物家電の赤字を電池事業埋めた成果だ。... 今回人員削減などで損益分岐点を200億円引き下げるが、市況回復は早くても2010年以降とみ...

同事業の損益分岐点を200億円引き下げ、2010年度の黒字化を目指す。

07年度の業界平均の損益分岐点比率は77・3%。

07年度の業界平均の損益分岐点比率は77・3%。

今、石化製品の基礎原料となるエチレンは85―90%の稼働で初めて損益分岐点に乗って来る。

【村田機械・村田大介社長/技術開発に力】 メーカーは損益分岐点を下げ、イノベーションで魅力的な技術開発を行うことが、厳しい時代を生き残るために必要になる。

特に公共投資に近い分野の機種は先に浮上してくる」 「企業の多くでは(大型の)投資を済ませており、損益分岐点が高くなっている。

損益分岐点を改善し、受注減少への対応を済ませている。

現在はさらに下がり1トン当たり1100ドル前後と、亜鉛製錬の損益分岐点と言われる同2000ドルを大きく下回る。

その後、損益分岐点を下げることに注力しながら、円高に左右されない事業へのシフトを進める」と、早くも具体的な事業転換の方針を打ち出す中小企業もある。

大手銀行は保有株の含み益がゼロになる損益分岐点を公表していないが、株価が1万円以上であれば含み損は出ないと見られている。

治療を実施する医療機関に対して細胞加工などを支援する免疫細胞療法総合支援サービス企業の草分けであるメディネットは、09年9月期には損益分岐点である売上高を達成し、経常利益ベースで黒字転換する見込み。....

「損益分岐点を下げるため材料変更や種類削減など抜本的な改善をする」と策を練る。

NECエレクトロニクスの08年4―6月期連結決算は、当期損益が前年同期並の赤字となった。... 営業損益は「これまでの構造改革で損益分岐点が改善し、黒字体質になりつつある」(佐藤博執行役員&#...

基本施策はローコスト運営に転換し、損益分岐点を下げるとともに、商品政策面では少子・高齢化時代に対応した簡便食品の積極導入と総菜の強化が柱。

渋谷工業は同事業の損益分岐点が売上高80億円とみており、一般産業機械分野の拡大と資材調達費の削減などで黒字確保を図る。

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