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記事検索結果
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ODM(相手先ブランドによる設計・生産)や複合デバイス、システム機器に取り組むことで、診断・治療機器の製造販売企業を目指す。
穏やかな顔立ちは相手に安心感を与えるが、会見の質問に応じる言葉には力強さがあり、優しさだけではない、ブレない芯の強さを印象付けた。
新光電気の売却交渉が長引いたことについて、富士通の時田隆仁社長は「(交渉の)相手先や当社以外の新光の株主もいるため、当社の都合だけでは推し進められなかった。
またスピーカーから出る音を大きくする工夫を施して相手の声を聞き取りやすくしたほか、キーボードのキーを押し込んだ際に感じる圧力を適切にするなど、バッテリー交換以外の品質にもこだわった。 ...
中国メーカーからのOEM(相手先ブランド)供給製品で、安全に関する仕様を日本向けに変更している。
コマ大戦は土俵上で相手よりも長く回っているか、弾き飛ばされなければ勝ち。技術力のほか、対戦相手に応じたコマの投げ方などの駆け引きが勝敗を左右する。
取引先を含めたサプライチェーン(供給網)全体で人権侵害がないか確認し、改善に取り組む「人権デューデリジェンス(DD)」をめぐり政府は、企業の対応を促す指針をすでに策定し...
デジタル変革で課題解決 世界規模でデジタル化が進む中、経済発展が著しい東南アジア諸国連合(ASEAN)でもデジタルサービスを支える情報通信インフラを急ピッチで整備して...
自分の部門に戻ってきた時に以前よりも相手の顔が見えているので、仕事の受け方・渡し方が良くなる。
さらに投資先企業には双日から人材を送り込み、相手側とコミュニケーションを密にしながら「ハンズオン(伴走型支援)で事業を成長させて人も育てる」(西川)。
ただ澤田NTT会長は「当事者とその競争相手との議論で何を生むのか」と指摘。歩み寄りが難しく、利害が相反する相手との議論の難しさ、結論の出しにくさにも言及する。
(岐阜県) 【A】達成方法、相手に委ねる 指示待ちの人を行動に導くためには、具体的な指示ではなく、目標や成果を設定し、その実現方法を相手に委ねること...
文具で蓄積したノウハウや技術を生かし、他分野のOEM(相手先ブランド)受注拡大や新規ビジネスの創造につなげるのが狙いだ。
しかし「経済発展を遂げたASEANが日本と同じ熱量で相手を見ているかというと、そうではない」(久保田事務総長補佐)。
首脳宣言には重要物資の輸出制限などで相手国に圧力をかける「経済的威圧」への対抗策も加え、G7と信頼できる新興国・途上国でサプライチェーンを強化する枠組みを新設するとした。
