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ヤマダHDとANA系、家電流通業界特化の接客AI開発で提携 (2024/5/28 生活インフラ・医療・くらし)

人はニューミーを介して遠隔地を自由に動き回り、自分の目で見て、話すことができる。

「一人ひとりが自分で学んでいくラーニングカルチャーが重要」(新家CHRO)として、自律的なキャリア形成を後押しする。

「現場で初めて遭遇する課題に、建機が自分で考えて対応できるマシンになれば」(三觜〈みつはし〉勇社長)と期待する。

自分の担当はプレスや熱処理など機械油のにおいがする職場だった。

新役員/TOPPANホールディングス 執行役員・荒瀬玲子氏 (2024/5/27 電機・電子部品・情報・通信)

信条は「全ては自分次第」。

「社員に自分たちの会社と思ってほしくて、創業家の名前は外すことにした」。

さあ出番/NTKセラテック社長・堀田諭史氏 半導体の進化支える (2024/5/27 電機・電子部品・情報・通信)

だが逆にその経歴が「これまでの自分の仕事を集約したような事業をしている」というNTKセラテックには適任だった。

断るつもりだったが、返事は会社を自分の目で見てからにした。

経営ひと言/中外製薬・大内香上席執行役員「サポートし合う」 (2024/5/24 生活インフラ・医療・くらし2)

「自分が他の人を助けることで、次の世代につながっていく」とし、サポートし合える職場環境の重要性を強調する。

トヨタ紡織×岩手・酔仙酒造 産業の枠超えTPS浸透 (2024/5/24 自動車・モビリティー)

「自分たちでどうしたらいいのか考え、実行できるようになった」(金野社長)という。

トルーマン元米大統領が座右の銘として執務室に掲げていた「The buck stops here(責任は自分が取る)」という言葉を新任支店長研修で教わって以来、組...

自分で解決しようとするのはいいことですが、私としては彼らがもっと気軽に相談してくれればと思っています。... 自分の失敗や対処方法を率直に話すことで、メンバーとの距離感が縮まります。... これにより...

仮に自分の部署以外の部署の仕事に興味があるなら、当該部署の社員を自分で探し出し、個別に面談することができる。自分のキャリアをどう形成したいか。... 社員が自分で学ぶための環境は従来も用意してきた。

「自分自身の経験を詰め込んで町工場目線のサイトを開発した」(河野社長)。

スピンシェル、アバター変身アプリ提供開始 (2024/5/23 電機・電子部品・情報・通信2)

スピンシェル(東京都文京区、金田宏社長)は、自分の外見をアバター(分身)に置き換える仮想カメラアプリケーション「LiveCallカメラ」の提供を開始した。パソコンにイン...

さあ出番/西濃運輸社長・高橋智氏 物流超え多様な提案 (2024/5/23 生活インフラ・医療・くらし)

常に自分の責任を意識し考えて行動するよう心掛ける。

自分が任された総菜盛り付けロボットの開発は、何も分からないところからのスタートだった。

寺町会長は同日開いた懇親パーティーで、日本経済の成長にとってリスクを取ることが重要だと強調した上で「リスクテークして自分たちの産業を作っていかなければならない」と述べ、産学官が一体となって取り組んでい...

横尾氏は、人間は自分の中に複数の人格があって、その小さな私を表現しようとした、と語る。... システム担当者の羽二生倫之氏は「日産は外からはコミットメント(必達目標)の経営しか見えない...

参加者からは「みんなが自分らしく楽しめるイベント」「机上では分からない空気を実感した」といった声が上がった。

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