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「中国から撤退する企業も多いが、現地に根付かなければ信用も得られない。

そこで「これからは個性化の時代」(岡)と考え、公団住宅向けから撤退し、事務所ビルの石張りやタイル張りといった外壁材を手掛け始めた。

三菱電機は撤退した携帯電話端末の技術者をカーナビゲーションの開発強化につなげる。... 三菱電機は携帯電話端末事業から撤退。... 松下のように薄型パネル再編の主役として国内で基幹部品を増強する動きが...

その後は考えていない」と述べ、プラズマ・ディスプレー・パネル(PDP)の生産から撤退するのではないかとの見方を否定した。

さらに収益を改善するためにルーターなどの不採算事業から撤退するほか、原価低減活動を全社で展開する予定だ。

一次災害(地震による直接的な災害)のみならず、二次災害(救助でのケガ、疾病、ストレス)、三次災害(経済復興の遅れ、外資の撤退、政府に対する国民の不満)な...

ハードディスク駆動装置(HDD)の磁気ヘッド製造用治具では国内で高いシェアがあったが、07年4月に大手取引先が撤退。

各社は外資規制の緩和を受け、撤退後も「即再進出」を図り、自力での“果実”の取り込みに本腰を入れる。... 同社は、現地の部品メーカーに出資し、00年からシートベルト生産を手がけていたが06年に撤退。

東欧に進出した同業者は、需要の波を受けるうちに次々と撤退した。

同社は70年代に原発向けバルブで米国に参入したが、原子力市場の縮小で撤退。... 新設計画の中止が相次ぐ中、同社は82年にASME認証の更新を行わず、事実上撤退していた。

詳細は不明だが、進出支援企業の中には撤退した企業もあるという。

【千葉】岡本硝子は中国での生産を撤退する。... 量産需要が見えないことから完全撤退を決断、国内で一貫生産することで、納期を約8分の1に短縮できるという。

前期に日立製作所が薄型テレビ、三菱電機が携帯電話、東芝が新世代DVDなどの不採算事業の構造改革や撤退に踏み切り、中核事業でもうける体質が定着してきた。

同社は、かつてインドでは現地部品メーカーに出資し、シートベルトを製造していたが、06年に撤退。

コマツは06年、事業の選択と集中の課程でコマツ電子金属の株式を売却し、エレクトロニクス材料事業から撤退。

日本ミクロが経営改革の一環として合弁事業から撤退することを決めたため。

パイオニアは赤字だったプラズマパネル生産からの撤退で収益回復を目指す。

電子機器製品事業はプリンター関連や電卓関連が海外で堅調だったが、フロッピーディスクドライブ事業撤退にともなう売り上げ減少が響いた。

だが、かつてDRAM事業で投資判断を先送りしたことが同事業の競争力を失わせ、撤退につながった経験を生かし、生産能力の増強は計画通り進める。

HD―DVD事業から撤退した割に高い目標だ。... ディスプレーは08年度中に携帯電話向けの有機エレクトロ・ルミネッセンス(EL)を製品化するほか、携帯端末事業も「撤退はしない」とした...

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