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記事検索結果
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財務情報に加え、非財務情報である企業の防災や減災、事業継続対策を審査して、有事の企業信用力やキャッシュフローを生み出す力を測る。
三菱重工業は2016年3月期のフリーキャッシュフロー見通しについて、前回予想の1000億円からゼロ(15年3月期386億円)に修正した。
「米州の自動車部品需要が拡大し現地のみでは対応できないオーバーフロー状態が続いている。... ただキャッシュフローを見ながらだ。
三菱重工は10―14年度に累計約1兆円(新規事業投資除く)のフリーキャッシュフローを創出するなど財務基盤が強化されており、今後もM&Aには積極的に参画する見通し。 ...
「大切なのは理念とキャッシュフロー」。... 「キャッシュがなければ行き詰まるのに最近、気付いた」と冗談交じりに話す▼とはいえ理念がなければ最初の一歩は踏み出せないし、前進もできない。
どの案件もキャッシュフローが描きにくく収益化にも時間を要することから、通常の投資案件とは“別物”として投資判断を下すほか、損益が赤字でも評価にマイナスを付けずに、むしろプラスを与えるという。
素材メーカーなどサプライヤーとIHIの双方がキャッシュフローを改善できるウイン・ウインの形を模索し、来年度から成果を大きく刈り取る」 ―国内に生産拠点が集中しています。
株式上場の準備段階やキャッシュフロー改善でも使える経理業務改善手法を中心に、ノウハウと事例を交えて詳しく解説する。
(総合3参照) 「新しいサービスで、顧客はコストをかけずに業務効率やキャッシュフローを変革できる」―。
バランスが良い事業ポートフォリオをつくり、10―14年度には累計約1兆円(新規事業投資除く)のフリーキャッシュフローを創出した。
【次の買収に備え】 またM&A(合併・買収)など成長投資に使うフリー・キャッシュ・フロー(FCF)も見劣りする。
この結果、石油事業を中心にキャッシュフローが改善したことなどを受け、残高の約20%に当たる1708億円の有利子負債削減を行った。
中計期間中に創出した営業キャッシュフローを原資に3年間で2000億円程度を投資し、うち約50%を成長投資に充てる。