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しかし、その半面、経営資源のヒト、モノ、カネ、情報の中で情報の活用の格差が 企業力の違いになってきた。... (日本経営士会・阿部満、03・4570・2768)

(日本経営士会・上野延城、03・3843・2438)

アートスタイル経営」というワークショップ型の経営セミナーを企画提案した。 ... 1泊2日の泊まりがけの、しかも全国でも名湯として知られる板室温泉にもつかれる、というおそらく日本で唯...

「アートスタイル経営」とは、広義には、現代アート、またはアート的要素を経営資源の一つとして経営に取り入れ、経営に生かして進める経営のことを言う。... また、その時に「〇△□の経営」という視点と「禅的...

栃木県では最も長く続いている会社であり、現代アートを経営に取り入れて、独自の経営展開をしているということで、業界ではよく知られているユニークな旅館だ。2005年に、企業メセナ協議会から「アートスタイル...

〈日本経営士会・福島光伸、048・772・3098〉

確かに経営陣は現場へ足を運ぶ大切さも理解し、実施してもいる。... 経営資源を活用し、生産性をあげるためにもニーズの把握はエンドユーザーのみならず、組織内でも必要である。... 〈日本経営士会・土橋留...

100年に一度と言われる厳しい時に、「もしドラ」に誘われるように、経営の神様P.F.ドラッカー先生が呼び戻されました。... (日本経営士会・佐藤豊廣、090・3964・955...

銀行の対応の変化にあわてて、多くの経営者は我々経営士に相談を持ちかける場合がほとんどである。... 経営士は企業再生のためにあらゆるスキームを考え、依頼を受けた企業に最適な方法を最短で考え実行すること...

多くの企業は、大胆かつ革新的な思考能力をなくした経営者やサラリーマンばかりになってしまったかのようで、企業自身を再活性化する力を喪失している。... それらの企業は経営者やリーダーが中心になって、斬新...

日本にとって深刻な問題は少子高齢化だ。... 企業経営にとって今後を展望する時、こうした日本の将来像を見極めていく必要がある。... (日本経営士会・小島和久、080・1214・0249...

最近では、日本経済は「失われた20年」と言われている。... まず日本経済の現状である。... (日本経営士会・小島和久、080・1214・0249)

具体的には経営理念・方針などで示される企業の生き方・目的の確立とその実践力が期待される。 経営理念の実践力とは三つの理念(貢献理念〜成長理念〜行動理念)の遂行である。 ...

大道を忘れ、小異が大事な不思議な国になり、「優柔不断は誤った決定よりなお悪い」の経営語録を思い出す。 適切なグローバル化対応が日本を救うと信じ、日本の現実を知るのが出発点、皆さんに泥...

早い求人活動と学生の囲い込みは、学力未完成の学生を世に送り出すことになり、日本の国力を弱める。... (日本経営士会・塚本裕宥、0294・37・5308)

私には「この状態では、あなた自身、そして、日本の将来を見誤りますよ、特に若い人には…」との危機感がある。... 大学生3(前年7)、教職員2(同6)、ビジネス関係とその...

こうした試算をしてみると小売業経営における人時管理と労務構成変更は重要な要件であるかが分かる。小売業経営の要諦(ようてい)と言っても過言でない。 (日本経営士会・石倉憲...

小売店を経営するとき、最初に見る指標は売上高の昨対比率だろう。... 日本経済の低迷、オーバーストアー気味である過当競争、業態間競争の激化などが原因として挙げられる。 ... (日本経...

過去、日本のGMSはダイエー、イトーヨーカ堂、イオンなどの各企業が1兆円超の売り上げを果たし流通業界の覇者として、トップを走っていた。 ... (日本経営士会・石倉憲治、0749・82...

日本経営士会は活躍する企業・個人を表彰する「ビジネス・イノベーション・アワード」を創設、第1回の大賞に、指揮者で山形交響楽団の再建などを通じ地域振興にも貢献した飯森範親氏を選んだ。... この表彰制度...

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