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「今まで立ち遅れていた成長戦略、差別化戦略がよりはっきり規定されてきた」と取引先のシャープの経営計画を評価するのは、みずほフィナンシャルグループ社長の佐藤康博さん。
■三井住友、みずほ/観光産業後押し 三井住友フィナンシャルグループ、みずほフィナンシャルグループの2社が国内最高位のゴールドパートナーに選ばれた背景には横並びを強烈に意識す...
【朝日工業】村上政徳氏(むらかみ・まさのり)78年(昭53)東大法卒、同年日本興業銀行(現みずほフィナンシャルグループ)入行。
この結果、連結純利益は三菱UFJが1兆円前後(従来予想9500億円)、三井住友フィナンシャルグループが8000億円程度(同7000億円)、みずほフィナンシャルグループが...
三井住友フィナンシャルグループとみずほフィナンシャルグループは14日、公益財団法人東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会とスポンサーシップ契約をそれぞれ結んだ。... みずほFGの佐藤康博...
1日に全国銀行協会会長に就任する佐藤康博みずほフィナンシャルグループ社長に抱負や課題を聞いた。 ... 例えばみずほ銀行では、農業の6次産業化に対し地銀と一緒に取り組んでいる。
SASインスティチュートジャパン(東京都港区、03・6434・3000)は経営情報管理システム(MIS)に搭載するBI(データ分析や活用)システムを、み...
一方、久美子社長は91年に一橋大を卒業後、富士銀行(現みずほフィナンシャルグループ)を経て94年に大塚家具に入社した。
三井住友フィナンシャルグループの宮田孝一社長も「海外を伸ばすのが一番のポイント」と語る。 ... みずほフィナンシャルグループは銀行、信託、証券の一体運営でコンサルタント機能を強化し...
三井住友フィナンシャルグループ、みずほフィナンシャルグループは減益。... みずほFGは前年の会計区分変更に伴う利益計上が剥落した。ただ、いずれも海外部門は好調で、通期見通しに対する当期利益の進捗率は...
【変革加速に傾注/みずほフィナンシャル・グループ・佐藤康博社長】 銀・信・証戦略、顧客部門を軸とする収益構造への質的転換、更なるガバナンス強化等、進めてきた変革の加速に傾注...
みずほフィナンシャルグループも同様の取り組みを強化している。... 大和証券、みずほ証券なども積極的に事業承継に関わる姿勢を強めている。
みずほフィナンシャルグループは中小企業の貸出先件数を2015年度に12年度比2割増を掲げる。... 「融資の余地が少ないと捉えていた中小企業でも、個人オーナーと捉えれば、不動産などでの資産運用や遺言信...
「証券会社や銀行の統合などにエネルギーをかなり割いてきたが、それでも銀行、信託、証券の一体運営の『ワンみずほ』の成果を出している」と胸を張るのはみずほフィナンシャルグループ社長の佐藤康博さん。 ...
みずほフィナンシャルグループは傘下の銀行、信託、証券の一体運営を進めてきた。... みずほは変わったのか。... こういう取り組みが可能なのはみずほだけだろう。
みずほフィナンシャルグループの佐藤康博社長は「日本経済にとって1ドル=120円まではプラス。... 【私はこう見る/みずほ証券投資情報部チーフFXストラテジスト・鈴木健吾氏】 ...
国をまたぐM&A(合併・買収)案件を含めると、かなり資金需要が強くなっている」と説くのは、みずほフィナンシャルグループ社長の佐藤康博さん。
