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経営ひと言/マクセルホールディングス・中村啓次取締役「土台を作る」（2020/6/16 電機・電子部品・情報・通信）

「会社を作りかえるつもりで再生計画に取り組む」と気を引き締める。

さあ出番/辰馬本家酒造社長・辰馬清氏育種や応用技術開発に力（2020/6/9 建設・生活・環境・エネルギー）

「社員に不安を与えないよう、経営の土台をしっかり作っていく」と気を引き締める。

経営ひと言/四国電力・常盤百樹相談役「我慢の時」（2020/6/9 建設・生活・環境・エネルギー）

できることをしていかなくては」と、気を引き締める。

経営ひと言/日銀広島支店・濱田秀夫支店長「力を発揮」（2020/6/4 金融）

地域の金融機関が力を発揮するとき」と口元を引き締める。

さあ出番/カンロジ社長・森茂之氏専門性の高い社員強み（2020/6/3 国際・商社）

「日本との輸出入貨物の取り扱いは増えると考え、日本で通関業務、保税蔵置場サービスをする我々の役割も拡大するはず」と気を引き締める。

経営ひと言/愛知製鋼・藤岡高広社長「見極めは難しい」（2020/6/2 自動車）

「需要回復のタイミングの見極めは難しい」と、気を引き締める。

経営ひと言/西部ガス・道永幸典社長「医療を応援」（2020/6/1 建設・生活・環境・エネルギー）

一方で新型コロナへの対策は今後も続き「今年は耐えるとき」と気を引き締める。

経営ひと言/JR西日本・長谷川一明社長「徐行運転」（2020/5/27 建設・生活・環境・エネルギー）

「徐行運転で慎重に」と気を引き締める。

経営ひと言/日本ガイシ・大島卓社長「需要予測が必要」（2020/5/25 素材・医療・ヘルスケア）

自動車メーカーから「さまざまな情報が入る中でどの拠点でどんなことをする必要があるのか」と捉え「販売や生産の計画を鑑みて需要を予測しなくては」と気を引き締める。

経営ひと言/美濃窯業・太田滋俊社長「楽観できず」（2020/5/20 素材・医療・ヘルスケア）

「決して楽観できる環境ではない」と気を引き締めるのは、美濃窯業社長の太田滋俊さん。

経営ひと言/トマト銀行・高木晶悟社長「支援に全力投球」（2020/5/19 金融・商品市況）

緊急事態宣言が一部解除され「これからが大切な時期」と気を引き締める。

経営ひと言/広島電鉄・椋田昌夫社長「チャンスに」（2020/5/19 建設・生活・環境・エネルギー）

ピンチはチャンスとばかりに気を引き締める。

新型コロナ/緊急事態宣言見直し、経済活動正常化へじわり（2020/5/18 東日本）

感染再拡大の兆候があれば引き締める。

経営ひと言/ダイフク・下代博社長「受注残で見通す」（2020/5/15 機械・航空機）

「コロナが一段落した後の投資意欲は、どうなるか分からない」と気を引き締める。

横顔/石川職業能力開発短期大学校校長に就任した角修二氏（2020/5/11 中日本）

ポリテクカレッジは特に高価な設備などが必要なモノづくり教育には欠かせない存在とした上で「地元石川県の産業界からの期待を肌で感じている」と気を引き締める。

経営ひと言/関西電力・森本孝社長「感染予防を徹底」（2020/5/8 建設・生活・環境・エネルギー）

現場の感染予防は徹底していく」と、(失墜した)信頼回復の取り組みと合わせ気を引き締める。

モノづくりTREND/活躍する若手技術者名古屋特殊鋼（2020/5/6 モノづくりTREND）

「高精度の要求に応えるNCデータをいかにつくり、加工できる方法を考えるかが問われている」と内山さんは気を引き締める。

さあ出番/住友商事パワー&モビリティ社長・成清正浩氏 EV関連、組織間で連携（2020/5/1 国際・商社）

新しいことに挑戦していきたい」と気を引き締める。

企業の環境対策日本の現在地は… （2020/4/30 総合３）

同社の石田建一常務執行役員は「新型コロナウイルス対策も重要だが、環境対策をやめる訳にはいかない」と気を引き締める。

経営ひと言/中国財務局・橋本徹局長「必ず守れる」（2020/4/30 東日本・西日本）

必ず守れると確信している」と、一段と表情を引き締める。

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