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記事検索結果
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「いずれの取り組みも道半ば」だが「当社の仕組みは2年間で確実に良い方向へと向かっている」とする。
当社は情報収集や顧客ネットワークの強みを生かし、チームワークで代替ルートを見付けたり、契約の代替策を講じたりして最大限のアジャストメント(調整)を実行できたと自負している。 &...
顧客と販売代理店の声をよく聞き、いかに当社製品を使っていただくかにフォーカスする。
清川社長は「開発ではお客さんが諦めて仕事にならないことはあっても、当社から諦めることはない。
当社には「人が仕事を創り、仕事が人を磨く」という先人の言葉がある。... 英語と同様に当社ビジネスの標準装備の一つとなっている。... 商社は日本固有の業態であるが、当社の連結従業員約5万3600人の...
有機EL(OLED)化にはファインピッチ技術が必要で、従来の粒子が分散したACFでは対応できないが、当社は粒子整列型ACFを用意していた。
設計士やデザイナーが図面を書く際に当社製品を指定してもらう取り組みを強化するほか、日本製資材の拡販や海外向け人員の拡充を通じて、現地総代理店との連携を深める」 《利益体質強化に向けた...
「当社は自社事業所のCNを2030年度までに達成するという目標を掲げています。... 当社で培ったノウハウは積極的に展開し、お客さまのCN達成を支援してまいります。」 ...
当社で初めての女性の執行役員です。... 当社はシステムインテグレーターです。... 外国語学部の出身ですが、当社は未経験者も指導するため特にハードルを感じることはありませんでした。
「一つの事業体にさまざまな事業やサービスを載せ、さらに他社も呼び込んで新たなサービスをつくることがPFビジネスと定義するなら、当社はすでにリアルプラットフォーマーだ。
インドネシアで出資した冷凍・冷蔵物流のパンガン・レスタリの事業は、(当社の提携先で)小売りや金融を手がける現地会社CTコープと連携して消費者ニーズを捉えていく。
この人たちがぶれずにいることが、お客さまに安心して当社と付き合えると思ってもらうことにつながる」 《30―40代で社外の2社に計8年間出向。... こうした横断的な仕事は重要で、当社...
ダノンのユルゲン・エッサー最高財務責任者(CFO)はインタビューで「当社のプロテイン・ヨーグルトの品ぞろえは非常に豊富で、それが飛ぶように売れている」とし、「これらの製品はGLP―1受...