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そして、JWEFの方がおっしゃったように失敗は恥だという印象が強い日本人、特に同世代や後輩世代の方たちに、どんどん前向きな失敗を経験してほしいなと思う。
■ □ 今では、こんな私も自分が中心となって後輩とともに仕事を進めていく立場となった。... 自分が後輩から突き上げられる立場となった今、心がけていることは、「相手が納得する...
新入社員が入った際は、初歩から機械操作を教えるが、自らの経験から「後輩には自分で考えるくせをつけるようにしている」という。
入社時に何も考えていなかった私は、頼もしい後輩が増えたと感じているとともに、一人の技術者としてロールモデルになれるよう精進しなければと考えさせられる。
「理解のある会社なので、今後、産休後に技術職で戻る社員が増えればいいなと思います」と後輩のお手本になれるよう、自身に磨きをかける。
コストはかさむが、次の新入社員と0・5カ月のオーバーラップ期間を持たせ、切れ目のない技能伝承と後輩に1年の成果をみせることでリーダーとしての素養も身に付く。
■ □ そこで、発想を変えて「○○さんの後輩への教え方がとても分かりやすい」「○○さんはどんなに忙しくても笑顔でさっそうと仕事をこなしている」とポイントになる部分に目を向けて...
