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円高やITバブル崩壊で収益が悪化した宇部興産機械を、毎年数十億円の利益を安定して生み出せる会社にした実績が評価された》 「デフレと円高で採算が悪化する中でも受注量を重視していた。

バブル崩壊後、中小企業の資金繰りは困難な時代が続いてきた。

三村会頭はバブル崩壊以降、(事業環境の)6重苦の存在が地方を疲弊させ、日本経済の潜在成長力を低下させてきたと指摘。

かつての土地バブル崩壊は「失われた20年」をもたらし、土地がおのずと資産価値を増していく“土地神話”が幻想だったことを教えてくれた。

鹿島は1980年代後半から90年代前半にかけて豪州でコンドミニアムなどの不動産投資を行い、バブル崩壊で撤退していた。

同社はバブル期の団体旅行客の増加を経験するも、バブル崩壊後は経営が悪化。

バブル崩壊後の金融機関と同様、JALには“公的支援で助けてもらった企業”のイメージがつきまとう。

このころはまさにITバブルのピークで、インターネットでモノやサービスを提供する企業が新株発行でナスダック市場に押し寄せ、シリコンバレーを中心にドットコム・ブームに沸いていた。 ......

その後バブル崩壊もあり経営環境は厳しさを増した。

しかしバブル崩壊とリーマン・ショックを経て、これらのメーカーは海外シフトを加速。

【立て直しを決意】 順調に滑り出していたファインテックの経営だったが、バブル崩壊の影響を受け不渡り手形をつかまされていた。

日本の産業は1991年のバブル崩壊以降、劇的に変貌したと編者らは指摘する。

資本ストックの伸びが90年代半ば以降急速に鈍化したためで、平成バブル崩壊後に、企業が設備投資を減価償却の範囲内まで削減したことや、円高や日本の高い事業コストを嫌って生産の海外移転を加速したこと、過剰設...

日本は戦後の荒廃の中から奇跡と称される復興を遂げたが、平成バブル崩壊とともに失われた20年に陥り、今や「日本の再生」が喫緊の課題となっている。 ... しかし、これがバブルを生む。....

5年連続で増加するのはバブル期に記録した6年連続増(86―91年)以来。13年が前年比20・1%増だったので伸び率としてはほぼ半分に落ち込むが、バブル崩壊後では13年に次ぐ伸び...

バブル崩壊後の景気低迷で、被災地企業は復旧と構造改革の両方に取り組まざるを得なかった。... 【JR西/耐震補強ほぼ完了】 地震時に車両の逸脱を防ぐJR西日本の「逸脱防止ガ...

バブル崩壊前の90年と08年のリーマン・ショック前の06年を上回る高水準となる勢いだ。

一方で不動産バブル崩壊などのリスクも存在する。

だがバブル崩壊以降、日本経済は低迷から抜け出せず、世界的な存在感が低下している。

しかし、08年の金融バブル崩壊により、コストの高い再生可能エネルギーに投入する財政的余裕はなくなりつつある。

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