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東邦ガス、コア・戦略事業に2300億円投資 4カ年中計発表 (2022/4/1 建設・生活・環境・エネルギー)

6月の創立100周年を機に、エネルギー事業を軸に事業領域を広げる。 ... 脱炭素や地域の安全化・スマート化、にぎわい創出なども事業化する。 ... 合計2300億...

ドコモ、VB投資150億円 3号ファンド設立 (2022/4/1 電機・電子部品・情報・通信)

NTTドコモはNTTドコモ・ベンチャーズ(NDV、東京都港区)やNTTファイナンスと共同で、スタートアップとの連携強化を目的とした「ドコモ・イノベーションファンド3号投資事業...

現3社の事業領域は近接しているが、別法人のため業務管理における効率化が課題だった。... 機械部門は農機や小型建設機械、エンジンなどで、水・環境部門も鉄管や合成管、素形材など事業領域は多岐にわたる。....

商船三井、ケニアに現地法人設立 物流・農業分野を深耕 (2022/3/23 建設・生活・環境・エネルギー2)

そこから派生したロジスティクスや農業分野などにも事業領域を広げていき、現地のフードバリューチェーン(供給網)の構築につなげる。 ... ...

ほしい人材×育てる人材(50) (2022/3/22 マネジメント)

ホンダやスズキと協業し、事業領域も広げる。... 会社と個人の望みが合致することは難しいが、仕事を通じてこうすれば自分がやりたいことを実現できるといった調整ができる人材は、自己実現を図りながら会社に貢...

21年産業システム・汎用機械事業領域事業推進部長。... ▽森江和貴社長はIHI産業システム・汎用機械事業領域事業領域長補佐に▽交代理由=ライフサイクルビジネス強化▽就任日=4月1日▽...

▽石原進社長はIHI社会基盤・海洋事業領域副事業領域長に専念▽交代理由=海外展開の強化▽就任日=4月1日▽本社=堺市堺区大浜西町3(橋梁、水門、防災機器)

同社の石油化学品などを扱うベーシック&グリーン・マテリアルズ事業領域の再構築の一環。

従来は、低温物流事業者といえば、冷凍・冷蔵倉庫の開発に多額の投資が必要であることから、資金力・資本力を有する一定規模の事業者が主要プレーヤーであった。... 冷蔵倉庫は、通常の倉庫に比べ冷蔵設備等に多...

同社との業務提携を推進し、三井化学は早期に核酸原料・中間体製造事業や核酸医薬の開発・製造受託(CDMO)事業の立ち上げを目指す。 ... 三井化学は長期経営...

経営ひと言/NEXCO中日本サービス・青山忠司社長「アイデア練る」 (2022/3/8 建設・生活・環境・エネルギー2)

同社は道路交通情報などの問い合わせに対応したコールセンターや人材派遣、不動産事業など扱う領域は幅広い。... 「地域活性化や健康などをキーワードに、事業領域も拡大できれば」と新たな挑戦に向けてアイデア...

インタビュー/クボタ社長・北尾裕一氏 電動化・FCV推進 (2022/3/8 機械・ロボット・航空機1)

ただ、今後は機械や水環境の事業成長と脱炭素対応の両立が不可欠だ。... 従来は試作限定部品を調達していたが、試作回数減により最初から“本作”のモノづくりを見据える」 ―機械以外に、水...

進化する循環型ビジネス(9)リマテックHD 廃棄物で石炭代替燃料 (2022/3/8 建設・生活・環境・エネルギー1)

各社の事業内容に応じて油分や水分、固形分が異なる。新たに受け入れを始める際にサンプルの分析をするが、排出事業所では、さすがに廃棄物の品質管理までは行わない。... リマテックは長年のRF製造で培った廃...

ソニーグループはホンダと提携し、電気自動車(EV)の事業化に本格的に乗り出す。... 自動車産業が直面するビジネス変革において、ソニーグループが培ってきたネットワー...

三菱鉛筆が中計策定 海外体制強化・新規事業育成 (2022/3/7 建設・生活・環境・エネルギー)

三菱鉛筆はグローバル体制強化や新規事業育成を柱とする2022―24年度の中期経営計画を策定した。筆記具事業では販売やマーケティング機能を再構築し、海外を中心にシェア拡大を狙う。... 新規事業では21...

ちょっと訪問/日栄機工 独AI協働ロボ拡販 (2022/3/7 機械・ロボット・航空機1)

工程内すべてを自動化する一括提案で事業領域を広げる戦略だ。

同国と日本の官民連携事業の一環で、サービス事業会社の講座実施は初めて。... 日吉の事業領域は①水や大気、食品などの分析・測定②上下水道施設の維持管理③工業薬品の販売④廃棄物収集や道路清掃―の四つ。....

ナベル、多様な素材で本体保護 協働ロボ用カバー販売 (2022/3/4 機械・ロボット・航空機)

工作機械向け機能性カバーなどの製造・販売を手がけ事業領域を拡大してきた。

同社は事業領域の拡大を目指しており、マーケティング部門を新設。同部門では売り上げ目標を設けず、次の収益の柱となる事業を模索し、新製品・新事業の育成を目指している。

今できることをしっかりやっていく」 ―資源の再活用などは成長事業領域です。 ... 松田裕司社長は「大量生産や最先端の開発は大手の領域」と差別化を徹底。特...

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