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富士通、人的資本経営に挑む 「DX企業」へ改革着々 (2024/6/20 電機・電子部品・情報・通信2)

当社は93年に成果主義を掲げたこともあり、昔から戦略的な人事を目指してきた。

当社は『地に足をつけたDX』を掲げ、ビジネス課題を起点に半歩先でも良いので収益性を重視する。... 「DXというとプログラミングなどに走りがちだが、当社は事業課題の解決に向けて業容変革を具現化できる人...

インタビュー/JFEHD副社長・寺畑雅史氏 “量から質”攻めの経営 (2024/6/19 素材・建設・環境・エネルギー2)

信頼関係のあるパートナーと質の高い鋼材を供給するのが当社の海外戦略だ」 ―27年度に倉敷地区で大型電炉を導入予定です。

経営ひと言/三和HD・高山靖司社長「連携プレー」 (2024/6/19 生活インフラ・医療・くらし1)

「当社グループの国内には開発に関する部署が三つある」と説明するのは、三和ホールディングス社長の高山靖司さん。

「当社の強みは測りたい場所に直接センサーを挿してリアルタイムで計測する技術だ。

当社としては(DRAMと比較して)速度の遅いNANDを速く使う方法を検討する。

同社がEVに注力する明確な方針を示した発表の後に、当社の顧客からEV関連部品の見積もりが増え始めた。... そこを機転にして当社の売上高も伸ばしていきたい。次の5カ年、そして30年以降に向け、当社でし...

「SMFG側の戦略になるので当社からは話しづらいが、当社としては富裕層を主軸に対面営業の強みを磨き成長を期したい」 ―投資銀行ビジネスでの立ち位置は。

「当社はカタチのある製品を持たず、人が価値の会社だ」と語るのは、キンドリルジャパン(東京都港区)社長のジョナサン・イングラムさん。

ニューノーマルで輝く(115)NTT東日本 音楽融合、睡眠の質を改善 (2024/6/18 電機・電子部品・情報・通信2)

「当社が運営する睡眠関連企業のコミュニティー『ZAKONE(ザコネ)』の参加企業が3月に118社に達した」。

新社長登場/石原産業・大久保浩氏 無機化学、筋肉質な体制に (2024/6/18 素材・建設・環境・エネルギー2)

当社が(土壌埋戻材の)フェロシルトで環境問題を起こした後、環境問題に対するコンプライアンス総点検で会社の危機を感じ、環境・安全部門に異動を希望した」 《コンプライアン...

ソフトウエアに注目した理由を斎藤社長は「社会のDXが進みデータ量が増え続ける中、当社のセンサー事業の価値をさらに上げることができるため」と語る。... 当社はテクノロジーの会社であると同時に、人が全て...

内藤社長は「新たな技術に挑戦するのが好きな人材がそろうのが当社の強み。

当社は部品メーカーを出自とし、メカトロニクス技術に強みを持つ。ただ(デジタル技術を用いて自動車の車内全体の快適性を高める)『デジタルキャビン』といった当社製品はソフトの要素も重要になる...

SPEのラヴィ・アフジャ社長は「当社は楽しく独特な方法で家の外にいるエンタメファンを魅了することに強い信念を持つ。

「環境を分析し、当社の強み、弱みを見直し、10年後のありたい姿を考えた」(古田)。

「施工業者と工法を共同開発することが当社の研究開発の基礎だ。

インタビュー/三菱ガス化学社長・藤井政志氏 ICT3事業に注力 (2024/6/14 素材・建設・環境・エネルギー)

当社はEL薬品では米国工場での投資を決め、(半導体パッケージ用の)BT材料は米国で投資しなくてもタイで増強しており、タイミング良く増産投資ができている。... 当社のEL薬品などでも、...

「当社の溶接関連の顧客の7割方は自動車関連。... 今年は当社日本法人設立20周年の節目の年でもある」 ―ユーザーのメリットは。

取引先の体質強化は当社の調達網の強化につながる。

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