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経営ひと言/日本化学繊維協会・大矢光雄会長「資源循環を構築」 (2024/4/26 素材・建設・環境・エネルギー)

「繊維ツー繊維の水平リサイクルが必須」と話すのは、日本化学繊維協会会長で東レ社長の大矢光雄さん。

人事制度の一環で、「アルムナイ採用」と呼ばれる取り組みも広がりつつあるけど、どのような人材を集めようとしているのかな。... 他社でキャリアを積むことを選択し、自発的に離職した社員を雇うのが特徴です。...

経営ひと言/日本無線・小洗健社長「『なぜ』に応える」 (2024/4/26 電機・電子部品・情報・通信)

「顧客がなぜ通信をしたいのかを把握し、『なぜ』に応えられるソリューションを提供していく」と話すのは、日本無線(東京都中野区)社長の小洗健さん。

経営ひと言/関東精機・魵沢剛史社長「ブランド支える」 (2024/4/26 機械・ロボット・航空機)

「キャッチフレーズの『ブランドを支えるブランドでありたい』を商標登録した」と笑顔を見せるのは、関東精機(前橋市)社長の魵沢剛史さん。

「失敗とは思っていない」と強調するのは和歌山県知事の岸本周平さん。

わざわざ乗る人がいるのか」といぶかしむ観光振興団体職員もいた。

ただし、過度な売り上げ増を追わず、できるだけ内製化するのが長年の経営方針。

「仕事は回復基調だ」と話すのは、丸東産業社長の菅原正之さん。

ただ事業化において懸念されるのは投資規模とスピード感、いずれも海外企業のダイナミックさが際立つことだ」 ―政府が策定した繊維産業の成長戦略への貢献も期待されます。 ...

顧客のニーズや今後成長する分野を探すのは容易ではない。

一方でかかる時間が有人の1・5倍なのが課題で、自動技術チームの下高原寛マネージャーは「運転手の拘束時間を考えると人と同等の速さにしないといけない」と話す。

「『プリウス』は成功物語と思われているが実際は困難と失敗の連続だった」と明かすのは、トヨタ自動車エグゼクティブフェローの内山田竹志さん。

調達担当役員に聞く/ACSL・寺山昇志氏 (2024/4/26 モノづくり)

半導体は性能の関係で外国製だが、ホワイト国の米国のエヌビディア製を使用している」 ―半導体を含め、国産品100%にするのは難しいですか。 ... 選択肢が少...

「新しいCMで焼き肉を囲む楽しさをあらためて伝えたい」と思いを明かすのは、エバラ食品工業執行役員クリエイティブ本部長の丹羽真介さん。

ニュース拡大鏡/SGHD、倉庫効率化 EC物流をロボで変革 (2024/4/26 生活インフラ・医療・くらし)

省人化に大きく効いたのは自動梱包機だ。

投機筋が利益確定売りに出れば、価格が下落する流れは否定できない」 ―需要が供給を上回るのはいつ頃とみますか。 ... 高値圏が定着するのは年後半からとみている。

全機種が前年度を上回るのは1990年度以来、33年ぶり。

「デジタル社会への移行を大阪から始める」と話すのは、ビザ・ワールドワイド・ジャパン社長のシータン・キトニーさん。

「案内自体が展示として学びになる」と説明するのは、日本科学未来館副館長の高木啓伸さん。

このため、牙はサメなどの天敵から身を守ったり、同種間で争ったりするほか、産卵前に川底を掘るのに使ったと考えられるという。

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