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水面下では数年前から上場を視野に入れた再建策を模索してきたが、業界環境の急激な悪化を前に、成長を前提としたスキームは夢におわった。

日本経団連の御手洗冨士夫会長の後継問題が早くもうわさされ始める一方、水面下の副会長選びの難航が伝えられている。

水面下で交渉を続けていたオラクルはここを勝機とみて、買収価格を当初の提示価格から10数%引き上げて19・375ドルを提示した。

宗岡副社長 三村社長は水面下にあった新日鉄を見事に復活させ、「社員が誇りを持って働ける会社にしたい」という就任時の目標も達成した。

新日石も在庫評価益の影響を除いた実質ベースでは水面下に沈んでいる。

半面、サブプライムローン問題の影響で、先行指数の市況関連指数が依然、水面下にあることから「先行きは警戒が必要だ」としている。

水面下で東芝と提携交渉に動いていた。

生産性の向上が求められる一方、とりわけ低コスト追求の労働集約型企業の間では、分散投資ではなく、将来の工場移転先を真剣に考える企業が水面下で増えている。

回復が進む工業用だが、リーマン・ショック前の08年1月に比べると2・3%減と水面下に沈んでおり、本格回復には至っていない。

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