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「ドライバー不足、生産年齢人口が減っていく中で、残業規制がかかる24年に向けて何か取り組みをしないといけない」。

ルーヴァン大のブノワ・マック教授は同大で「患者を対象とした実験をしたり、うまくいけば企業をつくったりしたい」と語った。

「全般的に需要回復の兆しはなく、現状維持が精いっぱい」(薄板・表面処理鋼板業者)、「幅広い分野で荷動きが鈍く、販売に注力しないといけない。

「排出枠の購入に伴う負担増で、脱炭素に資する革新技術や設備刷新への投資力がそがれてはいけない」。

ロボティクスセーリングラボ、ロボ漁船を三重で実証 (2024/9/4 機械・ロボット・航空機2)

漁港で餌を載せたロボット漁船を養殖いけすまで自動航行、自動着岸させ、その後に自動給餌機に餌を補給する手法を確立するのが目的。... 沖合に浮かぶ養殖いけすに到着後にスラスターを使って着岸し、いけすに係...

つまり、大きく言えば、サーキュラーエコノミーに移行するためには、先に例示したような会計、設計者の評価、経営の考え方を変えていかなければいけない。

ニュース拡大鏡/東芝、慣性センサー開発 高精度・小型を両立 (2024/9/2 電機・電子部品・情報・通信)

冨沢フェローは少子高齢化が進む中、「無人機が社会インフラのいろいろなところで活躍するのは不可避であり、そうした世の中を実現しないといけない」と述べた上で、開発した技術が「その実現を早めるキーコンポーネ...

研究や成果を一般の人にも伝えないといけないと思い、本にした。

忘れてはいけないのがトイレだ。

今までは一定の国内需要があり、多くの中小は国内限定のサプライチェーン(供給網)でやっていけた。

成し遂げるためには人より努力しなければいけない」と高校時代の恩師の言葉を思い出す。

料理を始めたきっかけは母親に「これからの男は料理ができないと生きていけない」と喝破されたこと。... 仕事でもマニュアル通りやれば、そこそこのことはできるが、もっと良くするには固定概念をなくして新しい...

準大手・中堅ゼネコントップに聞く(2)前田建設工業社長・前田操治氏 (2024/8/28 素材・建設・環境・エネルギー2)

建設業界としては、質の高いサービスを提供する役割をしっかり果たさなければいけない。... 世の中の流れや新しい情報を捉え、事業主目線に立ってしっかり顧客に提案できる存在にならないといけない」 ...

そして、一人ひとりに対して、しっかりと役割を与え、計画を立てて、おのおのが何をしなければいけないか体制を整えるようにしました。

ゴム手袋を着用しなければいけないのに、楽な軍手を使ってしまうなど、一つひとつは小さなことでも、機械に巻き込まれたら人生を棒に振るかもしれない。

杉本選手は「仕様に対して決められた部品でどうつくるかを、15―20分で考えないといけない」と発想力の重要性を指摘する。

湊雄一郎最高経営責任者(CEO)は「ソフトウエアとハードウエア一体で開発しないといけない。

きんでんの郡安拓海選手は「機械、電気、油圧制御など、幅広く勉強しないといけない。

常川執行役員は「作業者が減っている中で、誰でも使えるような装置を作る挑戦をしなければいけない」と新たな目標を見据える。

森六テクノ、米設備刷新 車樹脂部品の収益性向上 (2024/8/23 自動車・モビリティー)

森田社長は「本来、利益が得られるところで利益を出すためには経営資源を投入しなければいけない。

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