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溶接を体験した小学5年生の児童は「見たことはあったけど初めてやってみて楽しかった。

子どもたちは「ロボットはどうやって動く?」

預金量が少なくても、地域シェアが高ければやっていけると思う。

ミネベアミツミの貝沼由久会長兼最高経営責任者(CEO)は、睡眠関連の悩みを持つ人が多いことなどを念頭に「社会的課題の解決を、部品メーカーとしてイニシアチブを取ってやっていきたい」と述べ...

ぶれずにやってほしい。

国にはこうした周知や啓蒙活動もしっかりとやってほしい」と本音を漏らす。

「チャレンジしやすい環境を作り、何かやってみたいと思う人を後押しする」(加納義之くらしとクルマの研究部主査)のが狙いだ。

順次適用範囲を拡大し「将来はロボットで(燃焼器組み立てを)全部やってもらう」(牛田社長)方針だ。

ストーリーづくり使命 「次は産地にどうやってインバウンドさせるかが重要だ。

「手の内化」はトヨタがクルマづくりで長年こだわってきた基本姿勢でもあり、まず自らやってみて原理原則を理解し、現場で改善を繰り返しながら技術の競争力を高めることを指す。

最低賃金をめぐっては経済同友会の新浪剛史代表幹事が「経営者は(1500円水準を)払えることを目標としてやっていくべき。

社長直轄で付加価値創出 「同じことをやっていては、10年後に生き残れない」―。

ショルツ氏は、電気自動車(EV)に関しては中国がドイツよりもうまくやっているとの意見もあるとした上で、「ドイツ企業(自動車メーカー)はこの競争を恐れなくてもよい」と強調...

「モノづくりへのこだわりはもちろん、国産としてのプライドを持ってやっていく。

JIMTOF2024インタビュー(9)ファナック社長・山口賢治氏 (2024/10/21 機械・ロボット・航空機1)

先々を予測しづらい中で、どうやってサプライチェーンを構築するかが課題だ。

横浜市教委事務局学校教育企画部の丹羽正昇教育課程推進室長は「やってみないと分からない部分が多い。

しっかりと地域に根差してやっていく」 ―欧州では空調の需要が減速しています。 ... しっかりとやっていきたい。

人間として絶対にやってはいけないことがあることを気付かせてくれた被爆者たちに、世界中の人々が感謝していることだろう」。

その中で「自分は何が楽しいかを考えながらやってもらえたら」と呼びかける。

「一緒になってやっていくことで選択の幅が広がっていく」と期待するのは、名古屋銀行頭取の藤原一朗さん。

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