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「性別や国籍、キャリアを問わず、やる気を重視している。

奥田社長は「社員のやる気を引き出し、イノベーションを連続的に生み出せる組織にしていく」考えだ。

さらに、歴史や文化、スポーツなど魅力あるスポットが多い大宮の強みを生かして、「沿線の地域と連携してイベントを実施して新たな移動のニーズを作り、地域を盛り上げていく」とやる気十分だ。

変化に柔軟対応、次代を拓く 「やる気のある者は、自分の胸に火をつけよ。

教育の仕組みを見直し、やる気を引き出す。

やる気を含め評価・育成する新制度で活力を引き出す」 《26年度に当期利益120億円(23年度比27・7%増)などを目指す》 「外債運用の好転...

成果を上げるには、本人のやる気が大前提であるのは言うまでもないが、産学官が力を合わせた取り組みが不可欠である。

社長就任は「いよいよ来たな」とやる気十分。

彼は真面目ですが指摘してもなかなか変わらず、やる気をそいでしまうのではないかと心配です。... いきなり否定から入ると、相手のやる気をそいでしまいます。

本人のやる気がキャリアの成功や、会社の発展につながる」 ―主体的な学びを促す取り組みは。

ICT技術などを用いた新たな教育事業やサービス、ツール、仕組みを指す) 例えばEdTechスタートアップのHerazika社が提供する「やる気を使わないオンライン自習室」では...

同書によると、社員が働く理由には報酬や脅し、惰性などの間接的動機と、やりがいや、やる気、成長を感じられるなどの直接的動機があるという。

社員に対してはロイヤルティーを高めたり、やる気を高めることで生産性を高めたり、離職率を抑えたり、あるいは社員を通じて他のステークホルダーへブランディングすることを目的にしている。

「社員一人ひとりが主役となって変革を進めるには、やる気を高め、エンゲージ(結びつき)を向上することが重要だ。

新役員/富士通 執行役員・遠山興平氏ほか (2024/6/4 電機・電子部品・情報・通信1)

人と人をつなげ、人のやる気と能力を最大限に引き出し、巧みなファシリテーションと意思疎通で、目標への方向性をまとめ上げる。

人事制度刷新の最大の狙いは従業員のやる気を引き出すことだ。

人は20%超の成長目標を課すとやる気を失うという分析があることを踏まえた設定で、毎年15%成長すれば5年後に能力は200%になる。

そのため小学1年生向けの教材で学ばされ、やる気を失ってしまうのだ。

経営ひと言/大東建託・竹内啓社長「誰もが活躍」 (2024/5/9 素材・建設・環境・エネルギー2)

「人が担当することとデジタル技術に任せる部分を棲み分けながら、働きやすい職場をつくっていく」とやる気満々。

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