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現在は76・2%だが、株式併合など資本再編により、持ち分比率を高め、意思決定をスピードアップするとともに、グループシナジーを発揮しやすくし、事業の拡大と新規事業の創出を目指す。 ...

ひろぎんHDの子会社とすることで事業者向け決済ビジネスなど金融サービスの向上およびグループシナジーの一層の強化を図る。

展望2023/NTTデータ社長・本間洋氏 求心力・遠心力型を両立 (2023/1/13 電機・電子部品・情報・通信)

長年の目標である「世界ITサービス市場トップ5入り」の達成にはグループシナジー向上が必須だ。

規制緩和を踏まえた事業領域の拡大、経営管理機能の強化によるグループガバナンスの高度化や役職員の意識・行動の変革によるグループシナジーの極大化を目指す。

新役員/日本触媒 執行役員・横井時浩氏ほか (2022/8/18 素材・医療・ヘルスケア1)

■執行役員財務本部長 原田茂氏 【横顔】関連事業統括部長時代は自動車触媒事業の再編や欧州でのアクリル事業の能力増強を推進するなど、グループシナジー強化に尽...

京セラ、東京・三田に新拠点 都心9拠点統合、グループで営業強化 (2022/6/30 電機・電子部品・情報・通信1)

統合によるグループシナジー発揮や営業体制強化が狙いで、2023年春以降、段階的に移転を進める。

グループシナジーに特に力を入れる。

東京海上ホールディングス(HD)グループとして「平時は資産運用、危機時は保険」で顧客に寄り添い、グループシナジーを発揮できると読む。

ただグループシナジー最大化に向けた取り組みは始まったばかり。

グループの三井住友海上とあいおいニッセイ同和損保の業務共通化も進め、グループシナジーを追求する。

これからもまだ拡大路線を取っていくと見られるが、狙い通りのグループシナジーを発揮できるかが今後は問われていく。

▽東常夫社長は退任▽交代理由=グループシナジーの加速とビジネスのさらなる成長▽就任日=4月1日▽本社=東京都江東区豊洲1の1の1(情報・通信システム構築)

パッケージ型の新種保険は新種保険全体の収入保険料に対して約2割であり、企業数を踏まえても浸透する余地は大きい」 ―持続的成長の基盤となるグループシナジーの発揮については。 &...

マクセルホールディングス(HD)は10月1日付で持ち株会社制を解消する。マクセルHDを存続会社として事業会社のマクセルを吸収合併し、その上で社名をマクセルに変更。中核事業会社としてグル...

スタートアップなどへの支援を通じてグループシナジーの創出を図っている。

またグループ一体経営による市場開拓を念頭に、小短会社を顧客接点としたグループシナジーの発揮に注力する。

グループシナジー最大化 三井住友海上火災保険は、2020年1月に地域持ち株会社を廃止する海外事業再編を実施した。... 16年に約6400億円で買収した英保険大手...

(増重直樹) □ ■ ―グループシナジーを発揮する新たな商品開発を実現しました。

さあ出番/シーピーユー社長・木屋満晶氏 「ICT事業部」設置 (2020/6/24 建設・生活・環境・エネルギー)

同社は2019年に協和エクシオの傘下に入ったため、事業承継とグループシナジー創出が経営課題となる。

実務者会合で成功事例を横展開 【カギは海外生保】 国内外計10ブランドを持つまでに成長した第一生命HD。ただ見据える先は世界で選ばれるグローバルな保険グループだ。カ...

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