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アイリスオーヤマ、食品事業の売上高1000億円に (2024/7/15 生活インフラ・医療・くらし)

立地する市西部の工業団地は08年のリーマン・ショック後に撤退を余儀なくされた企業もあったがアイリスは鳥栖に居続け、撤退場所を買い取って工場増床もしてきた。

リーマン・ショックや歴史的な円高などで生産の海外移転が進み、自治体による産業用地の造成は鈍化。

主要企業の海外売上高比率はリーマン・ショック以降大きく増加し、直近では53%に上る。

「ただ、一部ユーザーからはリーマン・ショックと同じくらい、引き合いが悪いとの声も聞く。

米国ではリーマン・ショック時に新築住宅の供給が停止した影響で、住宅を求める20―40代の需要に対し中古住宅の数が不足。

リーマン・ショック時に社長だった伊東信一郎氏は「きたえた翼は、強い」と発信した。

リーマン・ショックも重なり受注が激減した。

射出成形機受注、5月59%増の1148台 国内も29%プラス (2024/6/13 機械・ロボット・航空機1)

日精樹脂工業によると、業界の暦年受注台数はITバブルが崩壊した2001年の9383台に対して02年は1万4727台、03年は2万31台で、リーマン・ショック後の09年は6838台に対して10年は1万3...

その直後にリーマン・ショックが起きた。

ダイハツは08年のリーマン・ショック後も徹底したコスト削減などで苦境を乗り切ったが、不正の代償は大きかった。

就任後すぐに起きたリーマン・ショックは「私たちは生かされている。

リーマン・ショック、東日本大震災、コロナ禍など県内産業が大きな変革にある場面で商工施策の展開に携わってきた。

リーマン・ショックや東日本大震災という社会を揺るがす出来事が発生した時代に、業績の好転と低迷を経験したジェットコースターのような社長時代であったが、その裏側で進めていた改革が実を結ぶには時間がかかった...

農林中金は09年3月期にリーマン・ショックの影響で5721億円の当期赤字を計上しており、25年3月期の赤字はこれに匹敵する規模となる見込み。

ドイツは08年のリーマン・ショック以来、最も深刻な景気後退に襲われているが、防衛産業は活況を呈している。

ちょっと訪問/弥富製作所 取引先拡大、研磨に注力 (2024/5/22 機械・ロボット・航空機1)

リーマン・ショック以降は「何でも引き受ける」(角谷秀樹社長)と経営方針を転換。

三宅社長は冒頭のあいさつで関係者に感謝を述べるとともに「リーマン・ショック、東日本大震災、新型コロナウイルス感染症など多くの困難を乗り越えられたのは、創業者である会長の営業力や統率力、従業員の日々の努...

「当社はリーマン・ショック時に落ち込んだ業績をリストラにより一時回復させたが、本当の意味の改革はできていなかった。

2008年のリーマン・ショック後、地域雇用対策室の初代リーダーとして宮崎県内の雇用対策に努力。

個人消費が4四半期連続のマイナスとなるのは、リーマン・ショックの影響を受けた09年1―3月期以来、15年ぶり。

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