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記事検索結果
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コロナ禍からの完全復活と再成長を目指す「2021―23年度中期経営計画」を推進中で、最終の23年度にコロナ前の水準に回復する見通しとして経営体制を刷新する。 好本氏は20年5月に就任...
ロングセラーブランドとして少しあぐらをかいていたため、成長が鈍化した。今回、リニューアルして再成長させる」 ―23年は米メジャーリーグの大谷翔平選手を広告に採用し話題になりました。
「花王の再成長を感じる年にしたい。... そして成長ドライブになるのが海外市場だ。... 長谷部佳宏社長が示すように今後の成長のカギになるのが海外市場だ。
「(大規模再開発などで)東京、大阪、福岡の3地域がまだしばらくは市場をけん引すると考える。地方都市では(半導体関連投資が盛んな)熊本県が代表的だが、こういうものが再成長...
三菱UFJ銀行は、企業の再生や再成長を支援するファンドの運営会社として「MUFGストラテジック・インベストメント」を設立し、1号ファンドを立ち上げた。... 事業再構築や再編などの過程での資本増強も含...
激動の世界経済の中、押し寄せる変化に対応し、再び成長シナリオを模索する日本企業に何が求められるのか-。... さまざまなつながりが日本経済、そして日本企業の持続的成長に向けた起点となる。...
インドやアジアでも成長の原動力は石化だと言っている。... 24年以降に再成長する市場には間違いなく、供給体制が間に合った」 ―農薬など農業関連は。 ... 地域間...
「SM業界は成熟段階にあり、SM企業の成長力は乏しい」との見方が一般的であろう。... SM市場は1990年代においては年5・0%増の成長、2000年代は年2・1%増の成長であった...
「業績的にはいったんかがむ」(同)ことで、再成長への道筋を付けたい考えだ。... ワコールではこれら構造改革とともに「顧客戦略」「ブランド戦略」「人材戦略」の、三つの成長戦略も掲げた。...
家電事業の再成長を実現し、社会課題に対するソリューション事業を拡大できるかが焦点となる。... 社会課題はニーズの宝庫であり、その解決が成長への原動力になることを強調した。 ... ...
数年以内の再上場も視野に入れているもようだ。 ... 半導体を含めた社会インフラ企業として、主に日本国内で再成長していくのではないか。... 再成長に向け、CNなどの実現に向けた長期...
ただ米国の金利上昇や中国の景気減速懸念の中、パソコンやスマホが再成長の軌道に戻れるかは不透明で、電子部品への値下げ圧力も依然強い。
企業再成長へ体制拡充 りそなホールディングス(HD)は「リテールナンバーワン」を長期ビジョンに掲げ、個人や中小企業へのソリューション提供に注力する。... 「資金繰り...
増田氏はGショック初号機の開発メンバーで、時計事業の成長拡大を推進してきた実力者。時計事業の再成長に加え、教育や楽器事業の収益向上を目指す。
高成長が続くインドからは東アフリカにも輸出する。成熟する日本市場では付加価値化で利益を高め、祖業で基幹の配線器具事業を再成長させる。 ... そこで人口が世界一になったインドをはじめ...
次の焦点は投資ファンドの日本産業パートナーズ(JIP)陣営によるTOB(株式公開買い付け)の成立と非公開化だが、仮にシナリオ通り進んだとしても、これから問われるのは説得...
2020―25年度の中計では20―22年度を構造改革のステージとし、23―25年度を成長のステージとしていた。だが、事業の売却や資産の圧縮などを前倒しで進め、22年度には再成長のステージに入れた。.....
商工中金の業務範囲を広げ、担保や経営者保証に頼らず成長性を踏まえて融資を判断する「事業性評価」や全国各地に店舗を構える「全国ネットワーク」といった強みを生かし、中小の再成長を後押ししたい考え。 ...