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記事検索結果
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さらに専門知識を持つ社員が適性に処遇される人事制度や、実践的なスキルを身に付けられる人材配置の仕組みが有効とした。
近年加速する人材不足に対して、企業としては経営戦略で遂行すべき事業を職務内容まで落とし込み、職務内容に合致する人材を十分な処遇で確保していくような「戦略的な人への投資姿勢」が一層求められる。 ...
博士人材の専門性に応じた処遇・環境を入社直後から提供することで、会社の研究力を高める。 ... これまで処遇は個別対応となっており、採用時にキャリアパスを提示しにくい課題があった。
業界の実状を発信し、処遇改善を訴えてこなかった車体整備業界の消極姿勢にも責任の一端はある。... 収益改善を伴った賃上げによる処遇改善は喫緊の課題で、修理費のうち工賃を算出する際に用いる「指数単価」の...
処遇面での改善も検討しており、所定年齢に到達以降、一律で賃金を減額する現制度を見直す方針だ」(さいたま・大城蕗子)(随時掲載)
「年齢を基準にした一律退職や再雇用で給料が下がる処遇は公正ではない」(寺田創執行役員管理本部人事部長)との考えを重視する。 ... 26年1月から年齢や年次にかかわら...
第1にニーズに的確に応えるプログラムの提供、第2に学びやすい環境、第3に財政的負担の軽減、第4に学び直しを促す職場環境、第5に成果の処遇への反映である。... 第5の処遇への反映は、学んだ成果を企業側...
最大50万円を支給する制度は、キャリアアップ助成金「社会保険適用時処遇改善コース」によるものだ。
非正規雇用などの処遇改善と同時に、外国人に選ばれる日本にする上でも最低賃金の引き上げを進める必要がある。
NTT東日本は2023年4月に一般社員向けの人事制度を見直し、高い専門性を持つ社員への高処遇を可能とする「スペシャリストコース」を新設した。
