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製薬業界の中でコンセンサスをとって、妥当な制度を主張したい」 ―抗がん剤『オプジーボ』の売上高比率が大きいです。 ... いろんな治療の幅を広げないと、事業は大きく...

将来の柱に据えており、日本ではトップを走っていると自負している。

リスク取り外部資源獲得 ―4月1日付で安川健司副社長が社長に昇格し、自身は会長に就く人事を決めました。 「私の社長就任後、後継者育成計画を取締役会の中にある任意の指...

「MRは常に変革をしてきており、2017年の1人当たり売上高は12年比20%以上改善した。... 「がん領域のトップ企業として、患者さんの遺伝子変異に合った治療に貢献したい。... 中外製薬の...

核酸など創薬手法深耕 ―宮本昌志取締役常務執行役員を次期社長に任命し、自身は会長兼最高経営責任者(CEO)に就任する人事を決めました。 「現中期経営...

5、6月に政府の骨太方針がまとまるので、それまでに製薬業界で作戦を練っていく」 ―ITを使用した業務合理化の考えは。 ... ただ企業のトップが考えたビジネスモデル...

相次ぎ新薬、欧米で稼ぐ ―製薬業界を取り巻く環境は激変しています。 ... 「デジタル変革とシェアリングがキーワードになる。... 製薬の常識から少し離れた視点を入...

製薬業界を取り巻く環境が厳しさを増している。... 製薬企業はコスト削減や海外事業の強化を進めてはきたが、変革への道筋を確かなものにすることはできるのか。国内各社の首脳に市場動向の認識や今後の戦略を聞...

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