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小池利和社長に最終盤のかじ取りを聞いた。

「来るな、来るな」と思っていた還暦を迎えたという面では時の流れの速さを感じる。2015年度は売上高7500億円を目標に掲げた中期戦略「CS B2015」の最終年度。計画を立てた最初の2年間は円...

8月19日には小池利和ブラザー工業社長が新規事業の創出やグローバル化をテーマに講演する。

それでも、小池利和社長は「大きな夢を諦めることなく、グループで力を合わせて頑張っていきたい」と7500億円に向け攻勢を維持する構えだ。まずは「固めの数字」(小池社長)という13年度60...

小池利和ブラザー社長は「今後の状況を見ながら、どういう対応をするか決めていきたい」と話している。

2日目のメーンイベントである座談会には、萩本範文多摩川精機社長、小池利和ブラザー工業社長、山口絵理子マザーハウス代表取締役らがパネリストとして参加。... 小池社長は「世界の各地域で異なるニーズを取り...

その後、新しい試みとして、萩本範文多摩川精機社長や小池利和ブラザー工業社長らをパネリストに迎えて座談会「次なる50年に向かって」を開く。

パネリストとして、ハイブリッド車用センサーやモーターなどを生産する萩本範文多摩川精機社長と、小池利和ブラザー工業社長が参加する。

萩本範文多摩川精機社長、小池利和ブラザー工業社長らがどのような経営スタイルを目指すのか議論する。

これを機に「ブラザーのメカ、ハード、ソフトの技術に、ニッセイの高精度な部品加工技術を組み合わせて、新規事業創出のスピードアップを図る」(小池利和ブラザー社長)。

小池利和社長は社外取締役を過半数にすることについて「グローバルの時代だからこそ経営に緊張感が必要。

「グローバルの時代だからこそ、経営に緊張感が必要」とする小池利和社長に聞いた。 ... ブラザー工業では、企業統治の文化を持つ米国に23年半も駐在した小池社長の決断だけに、説得力を持...

東海、南海、東南海の三連動地震の発生に備え「建物の耐震性を見直して従業員の安全を確保する」(小池利和社長)という。

就任5年、56歳の小池利和社長の生き様や、言葉を紹介している。 小池氏は23年半、米国の販売会社に出向し、プリンター事業の拡大や南米事業の再建に成功した。

愛知県は東海、東南海、南海の三連動地震が懸念されており、「建物の耐震性を見直す」(小池利和社長)ことで、技術開発や間接業務にあたる従業員の安全対策を講じる。

ブラザー工業の小池利和社長は14日、東日本大震災で被害を受けた宮城県七ケ浜町を訪れ、社員が手づくりしたバッグ約2300個と家庭用ミシン5台を贈呈した。

既存のソフトは高画質、多機能を特徴とするが、今後は「より汎用的な製品を投入する」(小池利和ブラザー工業社長)方針。

「社員には『紙がなくなる』という発言で危機意識を持たせたかった」と真意を語るのはブラザー工業社長の小池利和さん。

小池利和社長の直轄プロとして製造や購買、開発など各部門の担当者が集結し、「中長期的な購買のあり方や在庫の持ち方について議論する」(小池社長)方針だ。

ブラザー工業の小池利和社長は「今年はグローバル元年。

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