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167件中、2ページ目 21〜40件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.016秒)
「近代的な経営手法の意味で多くのことを学べると確信している」と語るのは、パナソニック専務の樋口泰行さん。
事業担当の樋口泰行専務執行役員が「参入障壁の高い顧客基盤を持ち、収益レベルの高いビジネスモデル」と話すようにブルーヨンダーは製造・流通・物流など幅広い分野で有力顧客を持つ。 ... ...
デジタル化へのシフトで先駆けたのはパナソニックで、17年に樋口泰行氏を専務執行役員に迎え入れた。 樋口専務は外資での経験が豊富。... パナソニックは樋口専務を社内カンパニーのコネク...
パナソニックの樋口泰行専務執行役員が9日都内で会見し、BツーB(企業間)事業を担う社内カンパニーの風土改革について「8割ぐらい変わっている」との認識を示した。樋口氏は2017年に同事業...
新システムについて、パナソニックの樋口泰行専務執行役員は「日本発信で世界展開したい」と力を込めた。
パナソニックでBツーB(企業間)事業を担当する樋口泰行代表取締役専務執行役員は「あらゆるパートナーと協業して、顧客に提供していく」と説明した。
「この100年で培ったモノづくりのノウハウが、製造業以外の小売りなどの分野でも求められている」と説くのはパナソニックコネクティッドソリューションズ社長の樋口泰行さん。
ただ、樋口泰行専務執行役員は「優れた商品を提供して市場で優位性を築いてからでないと、リカーリングビジネスは広がらない」と、製品の性能や品質も重要だと強調する。 &...
「変化を実現するには異分子がぶつかって化学反応を起こすことが必要だ」と話す代表取締役の樋口泰行専務執行役員自身も、かつて同社の退職を経験している。
「当社に対する現場改善の期待値は非常に高い」と誇らしげなのは、パナソニック代表取締役専務執行役員の樋口泰行さん。
代表取締役の樋口泰行専務執行役員は、同事業をこう分析する。樋口氏は日本MSの元会長。... 「差別化されたハードウエアがないと戦えないが、ハードだけで付加価値を得るのも難しい」と、樋口氏は率直に認める...
日本マイクロソフト(MS)で社長・会長を務めた代表取締役の樋口泰行専務執行役員、独SAPの米シリコンバレー拠点などで幹部だった馬場渉ビジネスイノベーション本部長らだ。 ...
BツーB(企業間)事業を担当するパナソニックの樋口泰行代表取締役専務執行役員は「中国の(変化の)スピードに食らいつき、中国全体の外食産業の自動化に取り組みたい」とし将来...
「ソリューションビジネスはフェイル・ファスト、フェイル・チープの世界」と論じるのは、パナソニック代表取締役専務執行役員の樋口泰行さん。
BツーB事業を担当する代表取締役の樋口泰行専務執行役員は同日記者会見し、「(モノづくりを)コンサルティング、(継続的に稼ぐ)リカーリングビジネスと組み合わせるにはシステ...
