「日本企業の管理職への昇進はオプトアウト方式で、正社員は手を挙げなくても管理職候補になる。... 昇進に興味がないと言っていても同期などと横並びで評価されると、競争に乗り始める。... 専門分野は人的...

管理職の役割および職群別の等級ごとの役割や求められる能力を明確化。... また年齢による昇進(昇級)判断の基準を廃止するとともに、マネジメント責任の明確化を狙いとして、役職手当の見直し...

業務職の狙いは女性の昇進だ。旧一般職だった女性にも、成果を上げて実力が評価されれば管理職に道を開く。... 旧一般職は勤務地を定めていたため昇進につながらなかったが、今回意欲を持つ人にはチャンスとなる...

(最終面に「深層断面」) りそなHD傘下のりそな銀行、埼玉りそな銀行、関西みらい銀行、みなと銀行の4行で、2030年度にも外部経験をグループリーダー以上の経営職階層に...

以前は男性差別だと批判された、女性の採用や昇進を後押しする施策が「大きな偏りを解消するためには必要だ」と理解されるようになったためだ。「日本は指導的女性が少ないためジェンダーギャップ指数が低い」...

一般職は従来、管理職への昇進につながらず勤務地を限定していた。... 4月時点の業務職数は新入社員を含め、昇進者を除いて約800人を見込む。 同社は30年度に管理職(課長職以...

女性活躍推進法と聞いて、「女性管理職を増やすための法律」だと認識する方も多いだろう。製造業や建設業などでは、女性管理職を増やす目標は非現実的だと考える人も少なくない。 ... 女性活...

日本は韓国はおろか、最低賃金でも、企業の部長職年収でも既にタイより下である。... 入学以来、授業がオンラインばかりとなり、録画の早回しでポイントだけを把握しようとする傾向の学生たち、その中でも上昇志...

昇給、昇進に伴う増額分を含み、ボーナスや残業代などの諸手当は含まない。 職務給の引き上げ分は例年平均3%程度で、主に20―30代の非管理職に限れば平均6・2%...

滑り出しは順調だ」 ―総合職の人事制度も見直します。 ... これまで本社管理職への登用は30代後半からしかできなかったが、最短で30代前半から抜てきでき...

また、育児休業取得期間は永年勤続表彰期間に算入されず、昇進への影響に対する不安が持たれていたため、同期間に算入するようにした。 ... 7月には上司の意識改革のため、ワークライフバラ...

まずは課長以上の管理職に制度を導入し、順次、一般社員にも制度を適用する。 重要ポジションを社内公募し、やる気と実力があれば20代でも管理職への登用が可能だ。... 井上理事は「かつて...

これにより旧業務職の社員は部長職まで昇進可能になったほか、地域限定職の社員については希望者に海外駐在の機会を与えるなど、「全員が活躍し、チームパワーを最大限に発揮できる」(人事部の渡辺則人人事...

企業規模10人以上では、役員を含めた課長相当職以上の女性管理職を有する企業割合は53・2%(20年度は52・8%)、係長相当職以上の女性管理職を有する企業割合は61・1...

特に政治と経済の分野で評価を下げ、政治分野では女性の議員数や閣僚数が少なく139位、経済の分野では男女の賃金格差や女性の管理職比率が低く121位。さらに女性の役員や管理職比率だけに限ると130位という...

日頃、皆さんには高い要求をしているが、今回は「管理職への応援歌」だ。 そもそも日本企業は、管理職に対し多くを背負わせていると感じる。... 管理職というだけで時間外労働手当が出なくな...

年功序列型から転換し、職掌転換も制度化して管理職や役員への登用を可能にする。... 能力の高い人が早く職級昇進できる制度を想定している。 ... 職掌転換を制度化し、一般事務職から総...

「国土交通白書2021」によれば、女性管理職比率につき、欧米主要国は軒並み30―40%台なのに対して、日本は13%にとどまっている。日本政府は2020年での女性管理職30%達成...

管理職登用者には、家族とともに昇進を祝う場を設ける。

家の中で非接触のセンシング技術を活用して急性疾患を見つける『プラットフォームハウス構想』の研究開発などにも投資する」 ―不動産管理などを担う全国7子会社を統括する積水ハウス不動産HD...