- トップ
- 検索結果
記事検索結果
98件中、2ページ目 21〜40件を表示しています。 (検索にかかった時間:0.007秒)
父の努力で事業規模を縮小しながら黒字経営は維持していた。 「先行きのことを考えて経営の勉強をしよう」。... 女性の目線ときめ細かさを武器に、今後も事業承継で経営力を発揮する女性経営...
その一方で、現在まで実に37期連続で黒字決算を続けており、社長の野村進一の堅実な経営手腕が光っている。 ... 野村の経営手法は、「決算の見通しで当期利益を黒字にする目標を立てたら、...
大日本印刷は7日、グループ会社のエムズコミュニケイト(東京都港区、岡田祐子社長、03・3404・7111)が、株主から経営陣が株式を買い取るマネジメント・バイアウト(MBO...
三晃工業は無借金経営で事業も堅調だったが、経営者を含む全従業員が高齢で後継者難のため廃業を決意。... 高齢化などで黒字経営でも廃業に追い込まれる中小企業は多く、事業承継は全国で大きな課題となっている...
オンライン上で中小の潜在的な課題や企業価値を発掘し、中小の経営者に第三者承継を選択肢としてもらう。 ... 黒字経営にも関わらず休業・廃業に追い込まれてしまう企業も多い。
人工知能(AI)やIoT(モノのインターネット)など激しい変化の中、事業拡大するより「小さな手こぎ舟でも沈没しないよう黒字経営をしていきたい」と話す。
同社は家族経営で、全従業員は5人の町工場。それでも大手企業と直接取引し、黒字経営を続けられる理由を野田は「切削だから」という。... 今後も徹底した他社との差別化や家族経営、利益重視の経営方針を貫く。
これらに会計・税務面からサポートし、黒字経営や計画経営強化につなげる。 研修会にとどまらず、今後は経営相談への対応や依頼があれば、TKC全国会会員が毎月訪問して経営に助言する仕組みの...
2016年3月期連結決算は3年連続の減益だったが、社長に就任してから黒字経営を継続中だ。「就任前の10年間で、赤字を3回経験したこと」が黒字へのこだわり。
会社を経営するため、以前勤めた会社の親会社から3年間下請けの約束を取り付けた上で、新規開拓に奔走した。... 設立から黒字経営ながら毎月の資金繰りは当初、綱渡り状態だった。
「どんな素材でも社内設備を利用して紙状にできる」という技術力を支えに、創業以来連続して黒字経営を維持。
内部留保も活用 黒字経営 明星金属工業は自動車向けプレス金型を生産する。... 「09年度は前年同期比45%減の売り上げだったが、これでなんとか黒字にしていた」と上田...
スピンナー(主軸)精度や組み込みのバランス調整に定評があり、黒字経営だったが後継者が不在だったため廃業予定だった。
独立系の企業再生ファンド大手、ニューホライズンキャピタル(NHC、東京都港区、安東泰志会長兼社長、03・3519・1260)は、自転車製造・卸販売の武田産業(千葉県柏市、井戸向...
東電の経営再建計画は柏崎刈羽原発の再稼働を前提としているが、そのめどが立たないため、再稼働なしでも黒字経営を継続できるか見極めている。