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スティーブ・ジョブスが「Think Different(シンクディファレント)」を掲げたように、イノベーションの源泉は異質のことを受け入れ、新たな価値に転換することだ。
細かく言えば、日本人は『do better(よりよくする)』が得意で、『do different(やり方を変える)』は苦手だができる。
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スティーブ・ジョブスが「Think Different(シンクディファレント)」を掲げたように、イノベーションの源泉は異質のことを受け入れ、新たな価値に転換することだ。
細かく言えば、日本人は『do better(よりよくする)』が得意で、『do different(やり方を変える)』は苦手だができる。
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