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工場の英会話(22) （2021/9/2 マネジメント）

After Kaizen, we can produce the same 50 with only four&...

工場の英会話(10) （2021/6/10 マネジメント）

It's one of our Kaizen activities.

工場の英会話(7) （2021/5/20 マネジメント）

7 改善活動をマネジメントする―QC活動2 Managing Kaizen Activities―QC activity...

工場の英会話(6) （2021/5/13 マネジメント）

6 改善活動をマネジメントする―QC活動1 Managing Kaizen Activities―QC activity...

工場の英会話(5) （2021/4/29 マネジメント）

5 改善活動をマネジメントする―オフ・ジェイ・ティ Managing Kaizen Activities-Off-...

工場の英会話(4) （2021/4/22 マネジメント）

4 改善活動をマネジメントする―OJT Managing Kaizen Activities―OJT ...

工場の英会話(3) （2021/4/15 マネジメント）

generally 「普通は、たいていの場合は」 Taka:The...

工場の英会話(2) （2021/4/8 マネジメント）

2 改善活動をマネジメントする―現地現物 Managing Kaizen Activities―Going to ...

工場の英会話(1)改善活動をマネジメントする―管理者の役割（2021/4/1 マネジメント）

1 改善活動をマネジメントする―管理者の役割 Managing Kaizen Activities―The Role of ...

THIS WEEK （2020/12/21 総合２）

21日(月)大安 ■政治・経済 ▽21年度予算案を閣議決定 ▽7―9月期の資金循環統計速報(日銀) ▽雇用政策研究会(厚生労働省...

顧客価値創造と現場力(1)これからの品質経営（2019/1/10 モノづくり）

和製英語にもなった“KAIZEN”は、わが国製造業の製品品質を飛躍的に高めたことは周知の事実だ。

【コネクテッドインダストリーズ extra】開催報告/コネクテッドインダストリ... （2018/4/30）

グローバル市場を狙う当日は、笹井健史コマツCTO室技術イノベーション企画部技師、鈴木彩子トヨタ自動車コネクティッド統括部主幹、須藤憲司 Kaizen Pl...

【コネクテッドインダストリーズ vol.9】気鋭の起業家が語る「コネクテッドな... （2018/4/26 総合２）

KAIZEN PLATFORM 須藤憲司社長インタビューリクルートの新規事業開発部門で数々の伝説を残し、2013年にウェブサイトの改善を簡単に計画・実行で...

【電子版】経営戦略としてのIoT・第4次産業革命~ビジネス・システム・イノベーシ... （2018/3/16 特集・広告）

Andon, Deming Prize, five Ss, five whys, heijunka,&#...

アナリストの目(22)ウェブサイト改善−CROの精度向上カギ（2017/7/12 金融）

Kaizen Platform(東京都港区)や米オプティマイズリーなどが提供する。

モノづくり革新のススメ(15)『kaizen』と国際貢献（2015/7/16）

私事だが、1年前にkaizenをキーワードとしてフェイスブックで知り合ったヨルダンの大学の方から依頼があり、kaizenの英語版資料を転送し感謝され、『カイゼン』という日本語が中近東でも知られているこ...

三菱ケミHD、経営手法「KAITEKI」取引先に浸透目指す（2014/12/2）

KAITEKIをKAIZENに代わる日本の新しい価値として確立するカギになる。

埼玉県と東洋大、比の工科系大学の学生・教員対象に「受入研修」（2014/11/5）

『KAIZEN』など日本のモノづくり哲学や、環境への配慮、根回し、不断のイノベーションの重要性などについて、それぞれユニークなプレゼンテーションを展開した。

不変と革新パート2―貫く企業理念(12)三菱ケミカルHD （2013/6/20）

「日本はKAIZENという価値を世界に発信したが、21世紀の新しい価値としてKAITEKIを提案したい」という。

書窓/ラポールKAIZEN社長・青樹道弘氏−どん底で支えてくれた『大河の一滴』（2013/5/27）

読書が好きか嫌いかについては意識したことはないが、気が付くと月に4、5冊は買って読んでいる。ただ、読み進めてフィーリングが合わなければ、たとえ途中でも読むことを止める。逆に気に入れば、何度も読み返した...

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