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地方都市での“バブル”崩壊も懸念されている。

強烈なリーダーシップで現在の経営の基盤を構築し、バブル崩壊後も他社にない製品を探す目利きで好調を維持した。

バブル崩壊以降、建設業の就業人口が100万人単位で減少。

バブル崩壊後の景気低迷、特に若年層の和菓子離れなどから、10年で売り上げは半減。

しかし、バブル崩壊で拡大路線が行き詰まり、00年7月に1兆8700億円という巨額の負債を抱え民事再生法の適用を申請した。

「バブル崩壊」「ITバブル崩壊」「リーマン・ショック」と度々の荒波を受けても黒字を維持。

その後、バブル景気へ突入。... 【バブル後も存続】 依頼に真摯(しんし)に応え続け、「メーカーにとっても仕事を返してきた業者より受けた業者の方がかわいかったのだろう...

バブル崩壊後の1992年、政府が株価下落に対応し、当時の年金資金や郵便貯金・簡易保険資金を株式市場に投入したPKO(プライス・キーピング・オペレーション=株価維持政策)と似た構...

バブル崩壊で不良債権処理が問題化した2002年、銀行局中小金融課の課長補佐だった。

バブル崩壊や2008年秋のリーマン・ショックを乗り越えてきたから今がある。

【売上高は減少】 バブル崩壊以後、日本の伝統産業は受注が減少。... 当時はバブル景気の余韻が残る90年代前半。

オイルショック、バブル崩壊、リーマン・ショックなどさまざまなことがあった。

こうした事業方針も90年代に起きたバブル崩壊の影響が大きいという。

5月の有効求人倍率は18カ月連続で上昇し、バブル崩壊後の最高水準となるなど、雇用環境の改善も続く。

その通りだと思うが、イノベーションの重要性は工業技術の進歩・生産性向上をベースとした「工業経済モデル」が息切れしてきたバブル崩壊以降、何回も指摘された。

「アベノミクスでバブル崩壊後から続いてきた縮み指向の経済が変わろうとしている。

水準も90年代のバブル崩壊後では最高だった。

しかし過当競争に陥った家庭用洗剤からは40年前に撤退し、バブル崩壊後は長らく業績が伸び悩んだ。

(総合1参照) 日本企業はこの間、バブル崩壊やリーマン・ショック後の調整局面が長引く中で、設備や人材への投資を抑えてきた。

バブル崩壊後とはいえ、前後5年間では最大の落ち込みとなった。

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