しかし、中小企業経営者は実際に違反行為に直面しても、公取委に申告することは少ない。... 中小企業の経営者が毅然たる態度で一丸となって、申告することにより、親事業者も「下請法」に関する重要性の認識が増...

企業の基本的な経営資源は人材である。... そして経営トップが、人材価値の重要さを常に語り続けることである。... (日本経営士会・加藤元久、042・953・7056)

企業経営をしていく上でこのような方針は当然のことであるが、大型店が地域に残した傷跡は大きい。 ... (日本経営士会・依田和志、0261・22・0569)

少子高齢化に伴う人口減少を抱える日本の経営にとって、これからの課題は何でしょうか。 まずあげられるのが、育児は経営者の責任であるということです。... (日本経営士会・近藤肇、052・...

人口減少は日本の経営にとって大きな課題となっているのです。 (日本経営士会・近藤肇、052・732・7663)

そこで利潤動機の対極は社会貢献動機と考え、利潤動機に社会貢献動機を組み入れることを提言したい。 ... 行動的社会貢献と金銭的社会貢献を経営戦略の中に組み込み、意識的に社会貢献を果たす、これこ...

今回は残りの4番目から6番目に関する全社的内部統制構築の具体的提言を以下に挙げていくことにする。 ... (日本経営士会・小林祥三、03・5477・1173)

中小企業に求められる全社的内部統制構築のための具体的提言を内部統制の6大基本要素ごとに、これから2回にわたって紹介する。 ... これにより重要事項に際してオーナー経営者による恣意(し...

筆者は日ごろから中小企業経営者と話す機会が多い。... こうすることにより、オーナー経営からの脱皮と業務効率改善、危機管理の充実が図られる。... (日本経営士会・小林祥三、03・5477・1...

それは、前述のように、相続税の課税方法が経営承継円滑化法が施行されると同時に改正され、何も対処しなかった場合、税負担が増えるためです。 (日本経営士会・竹内一登、053・455・218...

中小企業のオーナー経営者や、その後継者にとって、企業の存続は大きな問題です。... さて、経営承継円滑化法の大きな柱を三つ紹介します。... (日本経営士会・竹内一登、053・455・2181...

経営トップ自らが、現状を直視したよほどの覚悟と、長期的かつ採用からの一貫した取り組みがないと、この難局は乗り切れないだろう。 ... (日本経営士会・井上俊典、03・5458・1466...

一つ目は、中小企業者と農林漁業者が有機的に連携し、それぞれの持つ経営資源を活用して共同で新商品開発などに取り組む計画を作成して認定を受ける「農商工等連携事業計画」である。 ... 普段、つなが...

事業計画は、大企業であれば中長期の経営計画をしっかりと立てて、部門ごとの目標達成の指針とする。... 中小企業の経営者らは少ない人員のなか、日々の業務に取り組まれている現状がある。... (日...

経営会議であっても、営業会議であっても、通常の社内で行われる会議では、関係部門のメンバーにより構成されていると思います。... (日本経営士会・小塩稲之、048・886・3706)&#...

それは経営ビジョン、経営計画を含むあらゆる企業活動においてマーケティングが常に先行するという考え方です。... マネジメントマーケティングは、川下から川上を見つめ、経営全体、経営の根幹までを含めて構築...

マーケティングミックスにより、事業体質の問題点を把握して、改善項目と、その改善策を経営計画に結びつけて推進を行っていく必要があるのだ。 ... 経営分析だけでは十分ではなく、新しい視点に立って...

上場企業の新規事業や中小企業の経営コンサルタント体験によって得た中小企業経営者の心得について触れてみたい。... 経営者は自ら経営を先導して行く経営努力が不可欠なのは当然だが、まずは日々の人、物、金の...

今日の日本社会の不正に目を向けると官僚・自治体幹部、企業の経営者などの関与が目立っている。... しかし経営者、官僚などいまの社会の指導的地位にある人たちの不正行為と若者の犯罪とは決して無関係とはいえ...

経営コンサルタントにはコンサルティングファームに所属して活躍する人のほか、個人や小規模の組織で活躍する人などその活動形態はまちまちである。... 既に、経営士や中小企業診断士など、多くの人が地域におい...