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本社内の研究所(大阪市淀川区)と距離が近く、連携しながらジェネリック(後発薬)市場拡大を受けて量産技術の確立や既存品を改良する。 ... 将来の海外展...

ジェネリック(後発薬)の浸透による長期収載品の売り上げ減少が予測以上に大きいことに加え、C型肝炎治療薬テラビック(一般名テラプレビル)の副作用発生や競合品参入による苦戦...

新個装箱を導入するのは、6月発売予定の高血圧治療薬の「バルサルタン」と「ロサルヒド配合錠」のジェネリック(後発薬)2剤。

ジェネリック医薬品(後発薬)の国内需要拡大を見込み、生産体制を拡充するのが狙い。

13年9月期はジェネリック(後発薬)メーカーや医薬品関連の受託加工会社の活発な設備投資を受け、業績は非常に好調だった。

希少疾患薬や動物薬のグループ会社も研修を利用している。... 「現在の後発薬事業の責任者は研究開発で採用され、生産と事業開発の部署を経て事業責任者になった。... 「糖尿病薬『リキスミア』は日本の投与...

糖尿病薬や抗がん剤などの新薬だけでなくジェネリック(後発薬)やワクチン、動物薬など事業の多角化を進める。

諮問会議の民間メンバーはジェネリック(後発薬)との競争激化などで実勢価格の下落ペースが速まっていることを踏まえ、価格変動を薬価に素早く反映させる仕組みをつくるように提言。すでに特許が切...

日本に未導入の薬がたくさんあり、開発を急いでいる。... また原料が限られており、後発薬の概念がない。... 希少疾患薬もグローバルに展開することで、余すことなく販売できる点も強みだ」 ...

また生物学的製剤は後発品開発が難しい。成長ホルモン製剤の後発品は1社だけだ。低分子薬のように何社もの後発薬メーカーが安売りを競う状況にはない。

富士経済(東京都中央区、阿部界社長、03・3664・5811)は、ジェネリック(後発薬)の国内市場が2012年の5512億円規模から16年には41・1%増の77...

第一三共はランバクシーの実質的な売却で、後発薬事業戦略の再構築を迫られる見通し。 ... 7日に会見した第一三共の中山譲治社長は「新薬と後発品の双方に注力して存在感を高める方針は変わ...

個別の項目で最大の目玉はジェネリック(後発薬)への入れ替わりが進まない先発品の薬価を特例的に引き下げる措置の導入。後発品移行を促し、薬剤費を抑える。実勢価格が下がっても、新薬の特許が切...

エーザイは中国のジェネリック(後発薬)メーカーのM&A(合併・買収)の検討を始めた。... エーザイは中国で認知症薬「アリセプト」や末梢(まっしょう&#...

後発薬が出た後も事業成長を狙う。 新薬メーカーは後発薬が発売されるとコスト管理しながら売り上げの維持に務める。... 後発薬事業には商機だが、先発品事業は防戦準備が必須。

テバは世界1位のジェネリック(後発薬)メーカー。後発薬を低コストで販売するだけでなく、剤形や投与経路を変えることで新しい治療提案を目指している。

イスラエル・テバは骨粗しょう症薬「ラロキシフェン」(先発品エビスタ)のジェネリック(後発薬)の承認を米国で取得した。... FTF(ファーストトゥファイル...

後発薬への置き換えが20%未満で、薬価が2%引き下げられる薬剤が115成分と30%を占める。後発薬の数量シェアは46・9%だった。18年までに60%以上を目指し...

製品化までに5―20年間という長い年数がかかるバイオ後発薬(バイオシミラー)とバイオ新薬の両中核事業の研究開発を支える安定収益源を確保する狙い。

「ジェネリック(後発薬)への置き換えが進まない長期収載品の薬価引き下げが続くのは問題だ」と指摘するのは、日本製薬工業協会(製薬協)会長で塩野義製薬社長の手代木功さん。&...

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