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経営ひと言/日本医療機器産業連合会・松本謙一会長「バランス感覚」（2019/6/13 素材・医療・ヘルスケア）

「『やらないのやれないのどっちかな』。

経営ひと言/LINE・江口清貴執行役員「自治体を支援」（2019/6/12 電機・電子部品・情報・通信２）

「『やらなきゃいけない』と目の色が変わってきた」と手応えを感じる。

FBAA、セミナー開催由紀精密社長が講演（2019/6/11 中小企業・地域経済２）

ルーチンワークはやらない」と語った。

事業承継ストーリー(24)セイワ工業財務健全化・構造改革で躍進（2019/6/4 中小・ベンチャー・中小政策）

苦しい時期だったが交渉を主導でき、「自分の思い通りにやらせてもらった」(同)と満足げだ。

さあ出番/じぶん銀行会長兼社長・臼井朋貴氏プリカと連携、口座数増加（2019/5/31 金融）

「覚悟を決めてやらねばならない」と意気込む。

新役員/日本特殊陶業執行役員・光岡健氏ほか（2019/5/31 自動車）

性格は「せっかちですぐやらないと気がすまない」。

深層断面/見える!宇宙開拓新時代ビジネス・探査、人類の革新加速（2019/5/30 深層断面）

はやぶさ2は東京五輪・パラリンピックの興奮が冷めやらぬ20年末に地球に帰還する。

挑戦する企業/日本ガイシ(8)研究開発、20年かけ収益化（2019/5/30 素材・医療・ヘルスケア）

ただし「他社がやらないことをやる」のが流儀だ。

住化、デジタル革新本格化 5―10年先視野ビジネスモデル変革（2019/5/30 素材・医療・ヘルスケア）

何もやらないことによる損失を減らし、挑戦によるロスをとがめない文化にしたい」 ―どんな経験が今の糧となっていますか。

新社長登場/西部ガス・道永幸典氏業務用LNG総合提案（2019/5/24 建設・生活・環境・エネルギー）

電気とのセットだけでなく、他の商材も含めてやらないといけない」《地方で特に進む人口減少で家庭用のガス需要は大きな拡大が難しい。

私の流儀/山口油屋福太郎会長・山口毅(8) （2019/5/24 中小企業・地域経済２）

むしろ「やらなかったら眠れなくなるでしょ」と言うことがあったくらいだ。

挑戦する企業/日本ガイシ(1)社会を驚かせる“黒衣” （2019/5/20 総合１）

「営利でなく、国家への奉仕としてやらねばならぬと決意した」との日本ガイシ初代社長の大倉和親の言葉が残っている。

【電子版】米ボーイング、737MAX修正ソフト「1週間ほどで」申請 FAAが見通... （2019/5/16 特集・広告）

同委員会のデファジオ委員長(民主)は、FAAは「737MAX」の運航再開を許可する判断を「きちんと」やらなければならないと強調。

第一勧信など、事業承継ファンド設立中小・小規模事業者に特化（2019/5/15 中小企業・地域経済２）

同信組の新田理事長(写真右から2人目)は、「小規模事業者の事業承継は私たちがやらなければ誰もやらない。

新役員/三菱重工業(下)シニアフェロー・渥美正博氏ほか（2019/5/9 機械・ロボット・航空機１）

座右の銘は「やってみせ言って聞かせてさせてみせほめてやらねば人は動かじ」。

不撓不屈/山元(2)修業先から円満独立（2019/5/8 中小企業・地域経済１）

そんな中、親戚から「東京で電気の仕事をやらないか」と誘われた。

浜松VB「やらまいか!」若き経営者集結復権モノづくり（2019/4/30 総合３）

(田中弥生) 【遠州人の精神】「昔は“やらまいか”だったが、今のままでは“やめまいか”になる」と、鈴木市長が檄(げき)を飛ばす。や...

深化する災害対応力(2)サナス安定供給の使命果たす（2019/4/19 総合２）

田畑次長は「やらない理由はいくらでもある。

福岡県2都市、新工業団地に期待高まる（2019/4/18 中小企業・地域経済１）

その上で消防や下水道などインフラ構築を最優先にやらなければならない。

企業研究/日立建機(1)国内再編、最大の構造改革へ（2019/4/17 総合１）

【今やらないと】「過去のやり方がニーズに合っているのかどうかを常に考えてきた。忙しい今こそやらないと、我々は取り残されてしまう」―。

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