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「ただ、日本の自動車産業やIT産業が他国に負けてなくなると、国内でハイエンドの物を作るもくろみが崩れてしまう。

伊藤健二副社長は「TOTOが得意なハイエンド商品の需要は旺盛。

両製品ともに高価格帯のハイエンド品で高いシェアを持ち、ボリュームゾーン向け製品は技術開発をほぼ終えた段階。

ダイヘンはハイエンドの自動溶接機や半自動溶接機を得意としており、7月に販売子会社をハリヤーナ州に設立して市場開拓に乗り出している。

ハイエンド分野で存在感を発揮するとともに、低価格機にも対抗する戦略が求められている。

消費者が毎日使う食品やパーソナルケア製品向けの素材は景気の影響を受けにくく、高機能素材も当社が注力するハイエンドのエレクトロニクスや自動車分野の需要は強い。... ハイエンドな領域は独自の素材で勝負で...

それでも「ハイエンド製品はまだまだ日本は強い」とアジア勢に押されながらも依然として高い日本メーカーに商機を見いだす。

パナソニックは2012年4月に電子部品実装機の中国工場を移転、増強し、高速実装できるハイエンド機の現地生産を拡大する。... 新工場への移管に伴いハイエンド機の生産体制も整える。

蛍光体は、ハイエンドでは紫色の光と3色の蛍光体を組み合わせるが、「ボリュームゾーンでは、黄色で高出力・高演色にすることが重要」(奥川執行役員)。

本社工場で製造しているハイエンドモデル、台湾企業に製造委託している廉価モデルを販売する。

日本国内ではハイエンド製品のニーズが多く、中国工場で対応できない製品もある。

日本にハイエンドな製品を作る工場を持ち続けることが必要だ」―。

ハイエンド機を拡充し、富裕層を取り込む。

同社がF75で狙ったのは、独シーメンスやオランダのフィリップスなどの海外大手メーカーと世界で渡り合えるハイエンドモデルだ。

また、2010年9月には、「7大戦略性新興産業」が発表され、省エネ・環境保護や次世代情報技術、バイオテクノロジー、ハイエンド設備製造、新エネルギー、新材料、クリーンエネルギー自動車の7産業が重点的に推...

中国では現在、強みであるハイエンド(高機能)クラスの製品を販売しているが、さらにラインアップを増やしてシェア拡大を狙う。

数量をこなして規模で勝負するか、高付加価値(ハイエンド)で勝負するかだ。... ただハイエンドにしがみついているだけではおかしくなる。... とはいえハイエンドを無くしてしまったらアウ...

(浅海宏規) 【工作機械/ハイエンド市場死守を】中国上海で開かれた工作機械見本市でも出展面積で他を圧倒する大連機床集団 設備投資意欲が旺盛...

「貨物に都市交通、高速鉄道とハイエンド車輪の需要は伸びる。

将来、生活水準が上がることを見据え、今から手を打っておく必要がある」 ―ハイエンドとローエンドを同時に追求する戦略は可能ですか。

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