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半導体関係者は「不透明な中で強気とも思える生産計画を示し、着実に売り切る力もすごい」とコロナ禍でも実証された計画の精度に驚く。

個社だけの対策ではサプライチェーン全体を守り切ることはできない。

他の研究者とは異なるアプローチを試み、この分野で先陣を切ることができた」 ―今後、太陽光発電のエネルギー変換効率の向上は可能ですか。

15日に発表の同文書は「男女どちらかの性が取締役会構成員の3割を切るようなら、性の多様性確保のための目標を設定すべきだし、進展について報告すべきだ」と求めている。

日本郵政グループが脱炭素化に向け大きくかじを切る。

次期中期経営計画で目指すコロナ禍前を超える会社に好スタートを切る。

安全の担保なしに「当社グループの発展もない」と言い切る。

企業研究/三菱電機(2)従業員との連帯感取り戻す (2021/2/8 電機・電子部品・情報・通信)

社長の杉山武史も「職場ごとの人員構成や価値観の変化に合わせた環境整備が遅れてきたので早急に見直す」と言い切る。

この難題に対し、CO2回収技術の活用や水素、再生可能エネルギー事業の拡大へと大きく舵(かじ)を切る。

「ゴールテープを切る瞬間を目の前で応援する。

石橋をたたいて渡る堅実さと、不採算事業をためらわずに切る大胆さを併せ持ち、この20年間、日立製作所や東芝を尻目に電機業界の“優等生”であり続けてきた。

「企業も変わっていかなければいけない」と言い切る。

阪路禎二部長は「特許の数など、企業間競争で特許を取る時代は終わった」と言い切る。

今はそれに対して適時対応していくしかない」と言い切る。

環境規制は欧州が先行するが、世界経済の“成長エンジン”である米国が規制強化にかじを切ることでエネルギー産業の情勢が大きく変わりそうだ。

福井製作所は液化天然ガス(LNG)運搬船向けの安全弁で世界シェア80%超を握るが、コロナ禍で激変する市場環境では「需要に対して供給するスタンスでは生き残っていけない」(...

展望2021/鹿島社長・押味至一氏 協力会社の人材確保支援 (2021/1/13 建設・生活・環境・エネルギー1)

また今年はデジタル化に大きくかじを切る。

展望2021/日立造船社長兼COO・三野禎男氏 営業利益率5%達成へ (2021/1/12 機械・ロボット・航空機2)

創業140周年を迎える21年は新たなスタートを切るにふさわしい年だ。

支援制度を活用し、ウィズコロナ、アフターコロナに対応した事業に舵(かじ)を切ることも求められる」 ―会員のデジタル変革(DX)対応支援も急務です。&#...

宣言の再発出が浮上した段階から、小売り各社が冷凍食品などの確保に動いている」と言い切る。

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