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記事検索結果
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他地域もシェア拡大のため臨機応変にM&A(合併・買収)や連携を図る」 《国内事業は強みを生かすトータルソリューション力を強化し、脱炭素化も加速する》 ...
松沢信幸執行役員は「少子高齢化が進んでいく中で、当社は住宅だけでなく非住宅やリフォームにも今後力を入れていきたい」と強調する。
その上で「米国の人たちを日本でしっかりコントロールできるかについて、当社はまだまだ自信がない」と率直に語る。
同社の品川竜介執行役員は「当社はロボットメーカーになるつもりはなく、あくまでハードとソフトを両立していく。
その上で「顧客の満足度を高め、もっと信頼されるドコモグループにして当社のサービス利用機会を増やし、通信シェアやドコモ経済圏を拡大させる」と述べた。
「当社が調達する主な部品はモーターやインバーター、空圧機、直動システム、アルミニウムフレーム、制御盤関連、センサーなどだ。... 「当社の場合は4-5社の有力商社と取引しているが、それぞれに得...
そこで、当社のカウンセラーが第三者の立場で話を聞いて、本人の同意を得た上で会社と連携する」と復職後まで手助けしている。
「当社は社内外への発信力やコミュニケーション力がこれまで弱かった。... 保守修理の質を絶対に落とさず、当社を選んでいただける顧客を継続して増やしていく」 ―中国など新興国市場の見通...
当社の強みである「魚体識別機能」を発展させることで、従来困難であった尾数計測を可能にし、製品化することができました。... 今回の受賞を励みに、今後も当社で開発する塗料によって、塗装に対するお困り事を...
当社は遮熱に取り組み25年、3年前遮熱は放射性能が非常に重要である事に気付きました。... 当社の製品は痛くなく・怖くない治療機器です。... このサービスは、当社の別サービスへの顧客クレームから生ま...
特種東海は貴藤の買収について「異業種ともいえる当社と組むことで貴藤は単独でなしえない事業変革を進められる。
小田原社長は「顧客が当社に求めているのは樽ではなく、樽が酒に付加する味わい」と考え、単なる樽の提案ではなく、酒をおいしくする方法としての樽の提案に切り替えた。
「当社は富山県高岡市で創業して50年が経過するが、地元でも一般的な認知度は低いと感じる。もっと知名度を高めて多様な人材に当社の門をたたいてもらいたい。12年に当社の前身であるワシマイヤーが会社更生法の...
当社にとっても米国市場は大事だ。... 当社としては今後EV対応の業務は増える。... 当社としても栃木工場(栃木県那須塩原市)や、むさし工場(埼玉県滑川町)で生産ライ...
