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ゼイヴェル(東京都港区、03・3423・6700)は、社名を「ブランディング」に10月1日付で変更する。

06年2020年グループビジョン策定プロジェクトリーダー、07年ブランディング部長。

コーポレートアイデンティティー(CI)やブランディングなどをトータルに支援する。

企業の合併・買収(M&A)で子会社化したバイリンガルIT技術者の派遣会社、企業ブランディングの広告会社など各事業の育成を急ぐ》 「IT技術者派遣は外資系企業を中心に着実...

中小が不得意とするブランドづくり、つまりブランディングや販路開拓を、商品デザインとセットにすると、複数の企業が共有できるメッセージが生まれる。... 商品企画からデザイン、ブランディング、販売開拓まで...

その状況を打破するため、07年8月に設置したコーポレートブランディング本部を中心に、自社ブランド見直しの検討を進めてきた。

自社と市場の特性に応じて名前、製品、連想をうまく組み合わせたグローバルブランディングが必要なのだ。

製品という原石、組織という原石をいかに磨き上げるか、それがブランディングという仕事である。

支援事務局では、ブランド構築に向けたブランディングなどの販路開拓に重点を置いた支援を展開中だ。

ブランディングの出発点は、ブランドが提供する価値を社内外に表明することである。... そのバランスやさじ加減には十分注意する必要があるが、少し背伸びした約束を提示し、現場の従業員にそれを守らせるように...

そう考えるとブランディングとは、ある意味でこのスキーマを奪い合う戦いであると言ってもいいだろう。... そして、それが損得を超えた強い感情を伴うものであればあるほど、強いブランディングにつながっていく...

そしてさらに、現在のブランディングに求められているのは、機能だけでなく心理的価値までも、マネジメントすることである。

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