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車体・部品部門の398労組のうち375労組がベアを要求し、25日時点で276労組がベアを獲得した。... 販売部門では589労組のうち554労組がベアを要求し234労組がベアを獲得した。... 13年...

部品各社のベアは1000―2000円で着地。特にスマホ向けの部品で好業績を上げた企業がベアに応じるケースが目立ち、村田製作所は「好調な業績を受けて利益を従業員に還元するため」と6年ぶりにベアを実施。....

「予想以上に中小企業でのベアも多い印象で、アベノミクス効果が普及しているようだ」(担当者)としている。

ベースアップ(ベア)復活、一時金の満額回答が相次いだ大企業に続き、中堅・中小企業も一定の賃上げを確保している。... 「ベアだけでは、物価上昇分までカバーできていない」と金属労協の西原...

ソフトレイヤーは共有型と占有型の仮想サーバーに加え、「ベアメタル」と呼ばれる物理サーバーも用意する。... ユーザー企業は小さく手軽に仮想サーバーを使い、ビジネスが大きくなったらベアメタルによるプライ...

民間議員は、賃金のベースアップ(ベア)を実施する回答が相次いだ2014年の春闘を、日本経済の脱デフレに向けた取り組みとして高く評価。

厳しい局面であることを労使で共有した上で、「今年は今まで以上に一緒にがんばっていきましょうとのメッセージを込めてベアを認めた」と指摘。

「ダイハツは公式にはベアゼロという厳しい回答をしている。

「良い物価上昇」にするため、為替レートと家計総所得に注目しており、産業界のベア復活は評価できる。

「ベースアップ(ベア)の流れが中小企業に広がっていくか、インフレターゲット(物価上昇目標)2%の達成に向けて可処分所得がどこまで回復するかが問題だ。

(総合1参照) 【中小、円滑な価格転嫁カギ】 「ベアだけでは物価上昇分には至っていない」―。ベースアップ(ベア)...

完成車メーカーが軒並みベースアップ(ベア)に相当する賃金改善の実施を決め、賃上げムードが産業の裾野にどの程度波及するかが注目されている。

三菱東京UFJ、三井住友、みずほの3メガ銀行は27日、春闘で0・5%のベア要求に対し満額回答した。大手銀のベアは、バブル経済崩壊の後始末に追われていた1995年以来、19年ぶり。 &#...

金属労協(JCM)が27日にまとめた中堅・中小組合の2014年春闘の回答状況によると、回答があった132社のうち、106社がベースアップ(ベア)を含めた賃金改善に踏み切...

半面、円安がコストアップになっている」と、ベアについては、慎重な言い回し。

日本企業の場合には、新卒の集団採用、ベアアップ、年功序列といった日本的なマネジメントをしている企業が多いが、全員一律で昇給をして横並びで昇格させ続けると、人件費が大幅に増加して業績を圧迫する。

春闘でベア2000円を勝ち取ったからといって、若者の雇用難は続いている」 ―そもそも日本は企業再生に向いている国民性でしょうか。

すでにゼネコン大手では大林組がベア実施を決めている。

新しい人事制度について協議しており、ベアは(方法として)あてはまらない」とした。

トヨタ系部品メーカーでは、ベア実施に一時金の満額回答という、トヨタ自動車と同傾向の回答が相次いだ。... 日産自動車系の部品メーカーでもベア実施と一時金の満額回答が相次ぐ。... ベア回答が要求水準に...

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