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筆者も入社した当時は、良品率の把握で10工程もある工程ごとの良品率を、どのようにして正確なデータとして集めるかに頭を悩ませていた。

購入する企業も日本では名の知れた一流企業だったが、購入先の工程監査を実施とともに、筆者が勤務していた企業の「品質計画書」の有無を確認していなかった。

筆者はこの風土改革ですぐ浮かんでくるのが、童門冬二さん著書の「上杉鷹山」だ。

筆者が運営する「ものづくり革新ナビ」(www.monodukuri.com)では、そんなプロセス革新の手段を多数紹介している。

研究のあり方について筆者が顧問を務める米国の研究コンソーシアムの例を紹介したい。

この言葉は日本でも一般的に用いられるようになったが、筆者が初めて耳にした1980年代には、フェア(Fair)な価格とは何か、違和感があった。

孫子・用間篇は「君主や将軍が成功を収めることができるのは、あらかじめ敵情を知ることによってであり、その方法は、必ず人(特別な間諜(かんちょう))を用いることである」&#...

筆者が勤務していた企業はLAN製品を(3)の方法で購入した。... また、国内メーカーは輸入製品を社内で全数検査を実施し、筆者の企業が出荷のための立会検査を実施する。

筆者は1970年ごろから品質管理を担当し、そのころ日本の品質管理の父と言われた石川馨先生がTQC、TQMを唱え現存する「日本品質管理賞」が品質マネジメントシステムの実効を表彰している。 ...

筆者がファブレス企業の利点を重視したのは外注管理で高品質で、ある程度の利益を上げたことが起源で、外注管理の延長にファブレス企業が見えて来たからだ。

筆者は韓国が鉄スクラップの輸出先ではなくなるのは17年頃とみていたが、どうやら2年前倒しで到来したようである。

ある時その巨大企業が筆者の会社に工場調査にやって来た。

1990年代初頭、まだ物流・倉庫業で本格的に進出した企業が少ないインドネシアで、筆者は現地パートナーとの合弁で現地法人を設立。

筆者としては、食品工業展などの視察の印象から、このような問題の発生率は、一昔よりずっと低くなっているものと信じたい。

恥ずかしながら、筆者はねぷたを見たことがないので、ぜひ観覧したいと思っているのだが、このチームの出場時間はほぼ明け方。

多様性を愛し「生き物の世界も人間社会も、多様性が確保できれば、活き活きと成長してゆくにちがいありません」と語る筆者の世界観に、いつの間にか自然と染まってしまう。

患者申出療養は、こうした実態を改善する新制度として筆者が所属する規制改革会議から提案された。

欧州連合(EU)代表部赴任前の筆者に、樋口廣太郎アサヒビール会長(当時)は「欧州でのビジネスは文化から始まる。... 当時大使館書記官として赴任した筆者が、本省訓令を受...

筆者は大手電気メーカに勤務していたころ、ハードディスク駆動装置(HDD)媒体の品質管理を担当していた。... 筆者はその基盤の納入品質を向上するため、機械的特性の検査方法を米国企業に改...

筆者も全く同感で20代の頃から感じていた。 ... 特に筆者が強く感じたのは「方針管理」で、社長方針がある部の方針になり、課・係の方針となり、最後は一担当者の目標管理に展開される。

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