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代表銘柄は「郷乃誉」「山桜桃」「花薫光」。

斉藤薫氏(さいとう・かおる)76年(昭51)明治大商卒、同年遠州鉄道入社。

カネコ総業(新潟県三条市、金子薫社長、0256・45・2249)は、木製グリップを採用した鎌・鍬(くわ)などの農具の売れ行きが好調だ。

【執行役員本社建築本部執務】光用薫(みつもち・かおる)氏 【横顔】名古屋支店で中心市街地を活性化する再開発プロジェクトに取り組み、開発営業の基盤を築いた。

【指月電機製作所・伊藤薫社長/力を合わせて】 今年のテーマは「個の力をチームの力に変える」。

FPAS活動を推進するのは「海外で新車を売りやすい環境をつくってあげることもアフターサービスの重要な役割」(立原薫三菱ふそうセールス・アフターセールス本部アフターセールス戦略企画部長)...

【NTTドコモ・加藤薫社長/思いやる心を】 社会人として相手を思いやる心や感謝の気持ち、分かち合いの精神を持ってほしい。

「一押しの商品」と、ドコモ社長の加藤薫は「Z」を手に言い切った。

加藤薫ドコモ社長は調査結果公表の直後に「お客さま満足度向上PT」を立ち上げ、販売店の接客対応見直しを強化している。

三菱ふそうトラック・バスの立原薫セールス・アフターセールス本部アフターセールス戦略企画部部長はこう話す。

三菱ふそうにおいても「当社の純正部品が相対的に相当割高にみられている」(立原薫セールス・アフターセールス本部アフターセールス戦略企画部部長)ことから第2純正部品を充実させて対抗する。

「これはやるべき時だと思った」と決意をにじませるのは、井口機工製作所(東京都練馬区)社長の井口薫さん。

開発本部製品開発部の梶本薫部長は「一般的なモデルチェンジのサイクルは7、8年。

井口機工製作所(東京都練馬区、井口薫社長、03・3923・1211)は、生産設備などに使うターンテーブル事業を拡大する。

ただ、作業には鋳物など重量物の運搬があり「意欲があっても体力が落ちて仕事を続けられない人もいた」(西薫貴社長)。

加藤薫NTTドコモ社長は「夢のような技術革新(イノベーション)を起こす会社でありたい」と熱く語った。

NTT(持ち株会社)は副社長だった鵜浦博夫が、NTTドコモは生え抜きの常務だった加藤薫がそれぞれ社長に昇格した。

加藤薫社長は「昨年10―11月は販売が厳しかったが、12月以降に冬モデルが出て回復の兆しが出ている」と述べた。

ドコモ社長の加藤薫は「今はまだパズルのピースが断片的にある状態だ。

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