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記事検索結果
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安住氏は記者団に「(事件の)実態の解明、何人が派閥の裏金にどう関与していたか、自民党として調査したことを報告してもらいたい」と強調した。
これらをバランスよく、組織の健全性を維持しながらグローバルベースで人材育成の強化に取り組むことが重要だ」 【記者の目/トップ交代、新中計に注目】 住友商事...
あらためて顧客と地域社会のいざを守る当社のパーパスに立ち返り、仕事に真摯(しんし)に向き合い再出発したい」 【記者の目/新事業に活路見いだせるか】 ...
我々の弱い部分やこれから広げていくべき価値のある分野については、外部の成長を取り込むことで大きな効果が出る」 【記者の目/建設業の枠越える成果に期待】 井...
脱炭素設計の標準化を進めたい」 【記者の目/日米連動で技術開発を加速】 米国を軸に海外事業を推進する住友林業。
この割合を伸ばすことは、次期中期経営計画でも必ず入ってくる」 【記者の目/新中計、投資戦略に注目】 23年度の戦略事業は米国を中心としたバイオ医薬品CDM...
当社はそこで勝負せず、プラントの性能や取り扱いやすさ、対応できる燃料の幅広さなどを武器に市場を広げていく」 【記者の目/東南アで存在感を発揮】 タクマは0...
何かあった時、その瞬間の判断が大切だ」 【記者の目/逆境バネに県勢盛り返し】 県勢の盛り返しに期待が高い。
車に比べて採用までにより多くの時間を要する鉄道事業でも、24年は新市場や新顧客向けの開発が進む計画だ」 【記者の目/ADR終了、再生果たせるか】 早期退職...
当社も社内技術の融合で付加価値の高い製品を増やしたい」 【記者の目/多様なテーマ対処し持続成長】 高品質で価格に関係なく買い手が絶えない、強い「部品屋」と...
両ラインでバランスを見ながら人繰りする」 【記者の目/成長事業どう伸ばす】 受注高は22年度に3000億円を突破し、井上晃夫社長は「受注高が2年連続300...
サービスやサポートを続ける」 【記者の目/キープレーヤーつかむ時】 半導体市場は今後も成長が見込まれ、荏原が同水準で成長できなければシェアを落とすことにな...
(男性社員を含め)従来より若い世代の執行役員登用も推進し、社内を活性化させていく」 【記者の目/次世代分野に注目】 24年3月期は資源安で...
特に県の強みであるモノづくり産業と結びつくことで、モビリティー産業などへの転換が加速し、県内産業がより付加価値の高い産業構造に変わることを期待している」 【記者の目/「群馬...
いかに育てるかがポイントだ」 【記者の目/技術立脚型実現へ構造改革】 23年12月にはパンパシフィック・カッパー(東京都港区)株式の20&...
社員の家族含めぜひ見てほしい」 【記者の目/過去の環境関連事業を再評価】 1990年代後半の石橋伸康社長時代、環境や農業などの取り組みを打ち出したが、続か...
だが実際にそれほど通信量を必要とする自動車はまだない」 【記者の目/技術開発で時代先取り】 自動車生産がコロナ禍後の落ち込みから復調し、ワイヤハーネス最大...
共同物流や、顧客に近い他社の工場から製品を供給してもらうなど、互いに助け合える部分は積極的に推進したい」 【記者の目/物流コスト対策が課題】 足元の事業環...
私と社員との対話の場も増やし、あらためてHD設立の意義を伝えていきたい」 【記者の目/グループシナジーの成果期待】 長期ビジョンの残り2年は、グループ横断...