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なぜなら中間層の顧客の中には、自社製品か否かに関わらず、自社との取引は少量だが他社との取引が多い顧客があり、自社の技術やノウハウ、人材を活かせば、他社よりも役に立つ商品のアイデアが見つかる可能性がある...

公取委、IBJ提出の改善計画認定 (2024/1/23 総合4)

複数の競合他社が会員情報の共有化を進めたことで対抗措置として始めたという。

競合他社も増産に動く。

飛ぶペンギンを企業キャラクターにすることで「他社に先駆けて挑戦し、常識を超えていく『ファーストペンギン』になる」との思いを込めた。

従来は顧客側で行っていた他社製の製造装置の発注作業から、装置同士の接続作業までを全てマネジメントするようになった。... 自社開発がほとんどの同社にとって、他社との連携は大きな挑戦となる。

他の大手生保も相次ぎ7%の賃上げを表明する中、第一生命HDは初任給の金額を大胆に引き上げることで、他社と差別化する。

優先順位を付け、一つひとつ継続的に対応していきたい」 ―他社と連携する際に重要なことは。

インキの厚み調整などのノウハウや少量生産に対応できることで他社と差別化している。

ロボットが全部をカバーできないが、夜間や時間外の作業をカバーできれば、とても楽になる」 【記者の目/エネ移行期の顧客獲得カギ】 他社は防衛事業拡大のために...

ちょっと訪問/ギアヌーヴ 建設業界デジタル化支援 (2024/1/19 生活インフラ・医療・くらし2)

現在は他社製のタブレット端末を用いてサービスを展開している。

マーケティングの見取り図(8)レシートデータ活用(下) (2024/1/19 生活インフラ・医療・くらし2)

顧客の心を読み解き、理解を深め、営業やマーケティングで他社と差をつける手段の一つとして、多くの企業で活用が増えることに期待したい。

薄膜高断熱材『ファインシュライト』は社内だけでなく他社にも提案している。

他社のさまざまな年齢層や職種の人と交流できたため(受講して)良かった」と振り返る。

海運大手3社、紅海通航を停止 情勢悪化、一部喜望峰経由に (2024/1/18 生活インフラ・医療・くらし)

コンテナ船は世界的なアライアンスの下で運航しており、APモラー・マースク(デンマーク)をはじめ他社と足並みをそろえた。

展望2024/タクマ社長・南條博昭氏 安定収益へストック型強化 (2024/1/18 機械・ロボット・航空機1)

特に一般廃棄物処理は、稼働を20年経過した施設が増えてくるので当面は更新や大規模改修の需要が続き、それらを確実に受注していきたい」 ―一競合他社とどう差別化しますか。 ...

関西の有力サプライヤー役員は「当社はダイハツとの取引こそ他社に比べ少ないが、ダイハツ向けではむしろ海外の方が多い」と話す。

展望2024/栗本鉄工所社長・菊本一高氏 収益力改善に積極投資 (2024/1/17 機械・ロボット・航空機2)

そのために競合他社と補完し合えないか考えている。... 共同物流や、顧客に近い他社の工場から製品を供給してもらうなど、互いに助け合える部分は積極的に推進したい」 【記者の目/...

他社製の機器でも温度管理には対応する。

業務知識はアセット化して業界標準の機能を盛り込んだパッケージなどに落とし込み、他社に水平展開するビジネスの拡大を図る。

これらノウハウは、他社が一朝一夕で追いつけない技術障壁を構築している」と胸を張る。

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