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帝人は職務の内容に応じて従業員を処遇するジョブ型人事・評価制度への移行を段階的に進めている。... まさにジョブ型は実力を発揮した結果が報酬や処遇に結びつく。
チームワークの促進やオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)教育担当者の負担軽減につながり、現場での一層の生産性向上が期待される。
「ジョブ・リターン制度」の名称で結婚や育児、介護に限定して復職者を受け入れていたが、その条件をすべて取り払う。
4月から採用した「プロフェッショナルジョブ(PJ)人事制度」では専門性評価で基本給与を決定する。... 21年4月から専門性が要求される業務で職務給のみのジョブ型人事制度を導入した。&...
同時に閣議決定した新しい資本主義の実行計画改定版には、中小企業の賃上げやジョブ型人事(職務給)の導入、リスキリングの強化、企業の参入・退出の円滑化、コンテンツ産業活性化戦略、AI・半導...
富士通は職務上の役割に応じて報酬が決まる「ジョブ型人材マネジメント」の考え方を2026年4月入社の新卒採用に広げるとともに、有償で職場体験ができる長期インターンシップを拡充する。 ....
学び続ける姿勢を失わずに生きてきた人は、会社の中でも自分なりに納得できるキャリアを歩めてきたと思う」 ―4月に人事制度を全面刷新し、職務内容を明確化して成果で評価する「ジョブ型雇用」...
賃上げの定着に向け、リスキリング(学び直し)、ジョブ型人事(職務給)の導入、労働移動の円滑化を三位一体で進め、労働市場改革を加速させる。... 個々の企業の実態に応じた...
年齢を問わず職務上の役割に応じて報酬が決まる「ジョブ型人材マネジメント」への移行やコロナ禍で先陣を切った全社リモートワークの導入など、矢継ぎ早に打ち手を講じてきた。
三位一体の労働市場改革の早期実行に向け、ジョブ型人事の導入範囲、等級・報酬制度、労使関係などを整理した、20社のジョブ型人事指針を24年夏に公表する。
教育はオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)を中心としつつ、300以上の講座も用意している」 ―非常に充実している半面、何から学べばいいか迷いそうです。 &...
ジョブ型で仕事を面白く 企業にとって、次世代を担う若者をはじめとする人材を大切な資本と捉え、産学連携・協働による教育・育成を積極化したり、処遇を総合的に改善したりすることの重要性が高...
三菱UFJ信託銀行は特定領域で高い専門性を持った人材を最大2000万円超の年俸で処遇するジョブ型人事制度を導入した。... (編集委員・川口哲郎) 三菱UFJ信託銀は...
まさにオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)によるリスキリング機会の提供となっている」 ―スキルをどのように可視化しますか。
人材育成もプログラム的な研修は基礎知識など最低限のもので、オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)を中心としている」 ―自社技術を「サービス」と定義しています。...
「オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)による従来型の教育では約12年かかるスキル習得を、6年程度に半減できる」(橋谷社長)。