- トップ
- 検索結果
記事検索結果
89件中、3ページ目 41〜60件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.005秒)
日本市場の地位低下防ぐ 18年頃から当時の中西宏明経団連会長が「終身雇用を前提に企業運営、事業活動を考えることには限界がきている」「ジョブ型雇用を広げるべき」だと...
公正・透明な評価など課題 ジョブ型雇用の波が国内の産業界に押し寄せてきている。日立製作所、富士通、資生堂、カゴメ、KDDIといった大手企業が相次いでジョブ型雇用の導入・拡大を表明した...
脱炭素やデジタル、経済安全保障などの重点分野について全てを民間任せにせず、必要に応じて国も関わり支援するほか、アジャイル型の政策形成を採用するなどスピード感を持って取り組む」 ...
また、データサイエンティストなど一部の人材にジョブ型雇用を導入したほか、一般社員のデジタル教育も推進。... これらの人材にはジョブ型雇用を導入しており、データサイエンス、データアーキテクトなどの9職...
「2008年のリーマン・ショックで日本が不況に陥ると、競争に弱い終身雇用制度が否定され、米国の一部企業が採用する人事制度が脚光を浴びた。だが、金融資本主義の下で生まれた年俸制やジョブ型雇用は貧富の差が...
慶応義塾大学大学院の鶴光太郎教授は、ジョブ型雇用について、「解雇の自由や成果主義などいくつかの誤解がある」と指摘。その上で、「(ジョブ型雇用を)普及・推進していくには、日本的雇用の『入...
ジョブ型採用制度も検討 大学のダイバーシティー&インクルージョン(D&I、多様性と包摂性)は、一般に女性・外国人の教員増の活動が中...
日立製作所はジョブ型雇用への転換を進めている。... 中畑専務は「ジョブ型で適所適材を求めていくが、その時に機会の平等・公平性・透明性が重要になる」と語る。... 24年度に向けて...
その力を生かすにはジョブ型雇用も考えねばならない。ただものづくりにはメンバーシップ型雇用の方が適しているのも事実。... アルバイトやパートなど非正規雇用の人が大半だろうが、それでもトップ自らが社員教...
全従業員に導入するジョブ型雇用は必要なスキルをより明確にするため、学びを習慣化する仕組みで学習意欲の高まりに応える。... 日立製作所は現在、ジョブ型雇用への転換を進めている。
2020年4月に導入したジョブ型人事制度はその一つで、完全公募制によるジョブ型雇用を21年4月から部長ポストに導入。... 原伸一グループ最高人事責任者(CHRO)執行役専務は「会社依...
日立製作所執行役専務兼最高人材責任者・中畑英信氏 自分から主体的に動く ジョブ型雇用への転換など世界基準の人事施策で産業界を先導する日立製作所。... ジ...
同社はジョブ型雇用への移行を進めており、採用活動でも「マス採用」から新卒・経験者のキャリアニーズと各ジョブのマッチングをより意識した「パーソナライズ採用」への転換を図る。
その上で「当社の独自性は内部育成にこだわり抜くこと」と、日本企業で普及し始めたジョブ型雇用とは明確に線を引き、長期的視点に立ったメンバーシップ型雇用に軸足を置く。
【C分科会=働き方改革 ジョブ型雇用の功罪】J・フロントリテイリングの好本達也取締役代表執行役社長が自社の事例を紹介。
社員のやりたいことを支援するジョブ型雇用の新会社の設立、独立・起業支援制度、退職者のネットワーク「双日アルムナイ」だ。... ジョブ型雇用の新会社「双日プロフェッショナルシェア(SPS)...
これには人材育成が重要で、「基本はメンバーシップ型でやっていく。... 最近はジョブ型雇用へ移行を図る企業が増えてきた。価値観が変わる中、日本型企業の競争力のあり方についても注目される。
ピープルファーストという考え方のもと、適材適所のジョブ型雇用制度などを採り入れてきた。
米国でのアクリル樹脂原料工場新設は、できれば22年に決めたい」 ―“ジョブ型”雇用への移行や人事制度改革の手応えは。
